绩效数据收集整汇总-加表格.pdf

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绩效考核数据汇总整理

1、叉车司机:

1.1入库:(金龙鱼移库车,64板/车)

1.1.1卸货:

移库车的每一面各有1台叉车同时卸货(卸货共2台叉车),平均需要25分钟卸完一

面,卸完一车共需要约25分钟。(移库车进出库位时间约5分钟不包括在内)

卸货叉车工作效率:约76.8板/叉车·时。

1.1.2入库:

4台叉车同时做入库,将每一台移库车的64板货入库完毕,入库完成用时约30分钟,

入库叉车工作效率:约32板/叉车·时。

1.2发货:(经销商)

1台叉车为1辆货车备货,叉车司机+拣货单→货位→(货物)→备货区,

发货叉车工作效率:约23板/叉车·时。

1.3效率分析:

(1)卸货叉车作业区域小,仅在移库车和装卸平台之间,单位时间内工作效率较高;

(2)发货时需要备货(备货发货为同一个人)、从库位中取货等需要多花费一些时间,

所以入库比发货工作效率要高一些。

2、搬运工:

2.1装车:(主要是经销商车辆)

每2人一组负责装一辆车,平均每装1板货物(5L的油、48箱/板)用时约3分30秒。

(装货时间2分钟+搬运工推板车进出货车车厢时间约15秒+等待叉车上货时间)

装车工作效率:约17.14板/组·时,

8.57板/人·时。

2.2卸车:(除南海油脂外其他工厂运送的货物)

每2人一组卸一辆车,平均每卸一板货物(金龙鱼生态稻10kg/包、100包/板、1吨/

板),用时约6分30秒(码放装板5分钟+推拉板车进出车厢15秒+等待叉车移货、送

板等时间)

卸车工作效率:约9.23板/组·时,

4.615板/人·时。

2.3装车卸车效率不同原因分析:

(1)卸车(油、面、米等)时需要将每件货物按标准在货板上码放整齐,所以卸车速

度相对装车速度慢一些;

(2)不同货物装卸时间也会有些不同;

(3)叉车司机上货环节用时差异相对较大些。

1。

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项目效率备注分析

入库(金龙鱼移叉车卸货约76.8板/叉移库车的每一面(1)卸

库车,64板/车)车·时各有1台叉车同时卸货叉车作业

货(卸货共2台叉区域小,仅在

车),平均需要25分移库车和装

钟卸完一面,卸完一卸平台之间,

车共需要约25分钟。单位时间内

(移库车进出库位时工作效率较

间约5分钟不包括在高;

内)(2)发货时

需要备货(备

叉车入库约32板/叉车·时

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