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洁净区物料进出管理制度范文

洁净区物料进出管理制度

第一章总则

第一条为了规范洁净区物料的进出管理，确保洁净区环境清

洁、安全、高效，提升洁净区的管理水平和工作效率，制定本

制度。

第二章职责分工

第二条洁净区物料进出管理的职责分工如下：

1.洁净区主管负责编制洁净区的物料进出管理计划，并组织实

施；

2.物料管理人员负责具体执行物料进出的管理工作，包括物料

的接收、入库、出库、返库等；

3.物料接收人员负责接收进入洁净区的物料，并进行初步检验；

4.物料出库人员负责洁净区物料的出库工作，并进行日常物料

库存管理；

5.物料返库人员负责处理不合格物料的退回和返库工作；

6.监督检查人员负责对洁净区物料的进出管理工作进行监督、

检查和评估。

第三章物料进出流程

第三条洁净区物料的进出流程如下：

1.物料接收：接收人员按照接收流程，接收进入洁净区的物料，

并进行必要的检验和验证；

2.入库管理：物料管理人员将接收的物料进行分类整理，并进

行入库管理，包括登记库存、贴标签、盘点等；

3.出库管理：物料出库人员根据洁净区其他部门或工作站的需

求，进行物料出库，并记录相应的出库信息；

4.退回和返库：物料返库人员将不合格的物料退回，并进行返

库处理；

5.监督检查：监督检查人员定期对洁净区的物料进出管理工作

进行监督、检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。

第四章物料接收管理

第四条物料接收管理的要求如下：

1.接收人员应按照规定的流程进行物料接收，包括验收签字、

开箱验货等；

2.接收人员应对接收的物料进行初步检验，确保物料的合格性；

3.接收人员应及时将接收的物料登记入库，记录相关信息，包

括物料名称、规格、数量、供应商、生产日期等；

4.接收人员应将符合要求的物料进行分类整理，标明库存位置，

确保物料易于查找和使用；

5.接收人员应将不合格的物料及时退回，并进行返库处理。

第五章入库管理

第五条入库管理的要求如下：

1.物料管理人员应按照要求将接收的物料进行分类整理，确保

物料易于查找和使用；

2.入库管理人员应将入库物料进行登记，记录相关信息，包括

物料名称、规格、数量、供应商、生产日期等；

3.入库管理人员应贴上合适的标签，标明物料信息和库存位置，

并及时更新和调整；

4.入库管理人员应定期进行物料库存盘点，确保库存准确无误；

5.入库管理人员应及时汇报库存情况，为出库提供准确的信息。

第六章出库管理

第六条出库管理的要求如下：

1.物料出库人员应按照洁净区其他部门或工作站的申请，进行

物料的出库，并记录相关信息，包括物料名称、规格、数量、

领用人、领用日期等；

2.物料出库人员应将出库物料从库存中减去，并及时更新库存

信息；

3.物料出库人员应确保出库物料的准确性和完整性，避免误出

或漏出；

4.物料出库人员应及时将出库信息反馈给库存管理人员，以确

保库存信息的准确性和及时性。

第七章退回和返库

第七条退回和返库的要求如下：

1.物料返库人员应按照规定的流程将不合格的物料退回，并进

行返库处理；

2.物料返库人员应及时将返库物料登记入库，记录相关信息，

包括物料名称、规格、数量、供应商、退回原因等；

3.物料返库人员应将返库物料进行分类整理，标明库存位置，

确保物料易于查找和使用；

4.物料返库人员应将退回原因、返库处理情况等信息及时反馈

给有关部门，以促使问题的解决和改进。

第八章监督检查

第八条监督检查的要求如下：

1.监督检查人员应定期对洁净区物料的进出管理工作进行监督、

检查和评估，发现问题及时纠正和提出改进意见；

2.监督检查人员应制定检查计划和检查标准，对关键环节和重

点区域进行重点监督和抽查；

3.监督检查人员应将监督检查的结果及时反馈给物料管理人员

和领导，以便进行管理决策和改进措施的制定。

第九章处罚与奖励

第九条对违反本制度的人员和单位，可根据实际情况给予相

应的处罚，包括警告、记过、降职、辞退等；

第十条对认真履行职责，积极参与进出管理工作，提出有价

值改进建议，可给予相应的奖励和激励，包括表彰、奖金、晋

升等。

第十章附则

第十一条本制度的解释权归洁净区主管部门所有，如需修改

或补充，应经主管部门同意并报批。