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骨科护理工作计划10篇

骨科护理工作计划(1)

在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理;提高护理服务品质，

深化优质护理内涵建设，为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作计划：

一、认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，

严格执行护理核心制度意识，从而促使护理质量提高。

二、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、

终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化排班，做到无缝交接，保障病人安

全。

三、严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标，

同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作，不断提高各级人员手卫生观念，

逐渐提高全员手卫生以从性。

四、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质，制定科室培训计划，抓

好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、加强专科技能的培训、基本技能考核：由科室护士长、示教员、理论负

责人组成培训考核小组。制定出本科专科理论与技能的培训与考核计划，结合护

理部计划，对每位护士进行有针对性的培训与指导，对年内计划的各项基本技能

内容定期进行考核，做到全员必须达标，考核按实际工作中抽考，按计划安排集

中操作考试，理论考试的形式进行，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护

士打下扎实的基础。

2、不断检索文献资料搜集专科理论知识、邀请医生授课，开展多样化的护

理查房、疑难病例会诊讨论会等，同时，有计划的选送护士骨干外出进修、学习，

以不同形式更新知识和技能，提高学术水平，做到理论知识扎实，操作胆大心细，

不断创新，鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握。不断提高护士工作实

践能力。

五、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

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1、在护理部的监控管理下，继续实行科室护理质量管理护士长负总责，科

室质控组长、感控员配合管理，全科护理人员参与管理，明确各自的质控点，增

强全员质量管理的意识，提高护理质量。

2、在新的一年内每月组织护理业务查房及教学查房，检查梳理护理核心制

度执行及护理安全管理工作，排查护理质量、安全管理疏漏环节，确保护理核心

制度、患者安全管理制度的执行落实，不断提高护理质量，保障患者护理安全。

3、强化执行医嘱核对制度，对有疑问的医嘱及时与医生核对，并将操作过

程遇到的特殊情况及时与医生沟通反馈，以便于医疗计划的进一步完善，静脉输

液、输血、用药等治疗护理环节要求严格落实核对制度，进行各项操作时主动向

病人或家属明确交待注意事项及目的取得理解和配合，保证病人安全。

4、加强围手术期病人管理，加强对于管道滑脱(如导尿、伤口引流管路病人)、

跌倒/坠床、压疮高危病人的护理管理、健康宣教工作，以减少并发症的发生。

六、对于新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、

重点跟班。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的

病人重点检查和监控管理。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、A班与P

班、P班与夜班时间段的交班均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、

生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑。

七、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，各种抢救仪器、治疗仪器保

持功能状态，保持抢救物品良好率达100%，保证医疗、护理工作的有序进行。

八、进一步深入开展推进落实优质护理服务。

九、认真落实护理各项指标的完成。

1、护理人员对高危患者入院时压疮的风险评估率≥95%

2、护理文书书写合格率≥90%

3、护士长工作质量合格率≥90%

4、特级护理合格率≥90%

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5、病区管理质量合格率≥90%

6、优质护理服务目标和内涵知晓率100%

7、一人一针一管执行率100%

8、一床一巾使用率100%

9、一次性注射器、输液(血)器用后毁型，一次性医疗物品分类盛装，回收

率100%

10、责任护士对病人病情知晓率≥80%

11、护理人员专业理论考核合格率≥90%(合格分80分，及格分60分)

12、应用QCC进行质量管理，每个病房开展QCC≥1圈

13、责