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超市人员配置

鸿宇超市人员配置

总人数:5人，一名店长，4名员工，店长上行政班，4名员工分2个班次，一

班次2名员工，4名员工中有人休息，店长充当机动人员替补休息员工。

店长岗位职责:

1，传达、执行公司的各项指令和规定，完成公司下达的各项经营指标营业目

标、毛利目标、费用目标、利益目标。

2，对门店职工的安排与管理，依据工作情况分配人员，对门店职工考勤、仪

容、仪表和服务规范执行情况进行监督与管理。

3、负责定期分析便利店销售情况及便利店销售计划的执行、跟踪、反馈工

作，并以日、周、月报表的形式上报和汇总工作。

4、带领营业员做好交接班和盘点工作，确保各种帐表册的及时、完整、真

实、准确并按时归档。

5，监督与改善商品损耗管理，针对本门店的主要损耗商品进行重点管理将损

耗降到最低。

6，顾客投诉与意见处理，要满足和适应消费者不断增长和变化的购买需求。

正确对待、恰当地处理顾客的各种各样的投诉和意见，同时保持与消费者经常性的

沟通与交流深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求，随时改进门店的工作。

7，其他非固定模式的作业管理，店长面对门店各种突

发的意外事件如火灾、停电、盗窃、抢劫等应由其自己下判断迅速处理。

8、在管理过程中，除了日常监管外，对便利店各岗位人员进行定期的考核和

培训，不断提高人员素质。

9、完成领导交办的其它工作。

营业员岗位职责:

1、严格遵守公司的各项规章制度，负责商品的销售工作。熟知所售商品的种

类、商品价格、品牌、性能、产地、使用说明和摆放位置等，能熟练的向顾客介绍

和推销所售商品，负责商品的储存和陈列工作。

2、做好当班超市的收银、发票开具工作，负责设备设施的合理使用、维护。

3、负责超市商品的订货、收货、退换货及存货管理，并对商品的整理，缺货

情况作出详细记录，确保货架商品的充裕。

4、负责便利店的交接班、班报准确录入和月盘点工作。

5、负责便利店商品保质期、商品质量安全的检查及仓库管理，负责商品的防

盗工作。爱护本岗位的各项设备，搞好设备和环境卫生，保持环境整洁。

6、负责仓库的工作，做到库存商品分类化，存放整齐并保持商品的整洁及仓

库的卫生。每天的出入库单据的整理，统计库存缺货情况报于店长。

7、完成上级交办的其它工作。

下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～

2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年，我工区安全生产工作始终

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，

积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整

治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全

生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全

巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电

网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71

次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工

区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区

全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、

500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50

张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格

率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0

次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派

员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查

出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准

化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系

工作符合外审相关要求。

(五)