软件开发项目经理岗位职责.pdf

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软件开发项目经理岗位职责

软件开发项目经理岗位职责「篇一」

1、独立负责项目实施和管控工作,制定项目计划;

2、组织项目实施,对内协调公司内部资源,对外协调用户及相关厂商,与用

户建立良好的客户关系,保证项目在预定计划内验收的同时,提升项目实施效果,

实现项目目标;

3、项目过程中负责用户沟通工作,项目里程碑和项目成果要及时向客户汇报

及展示,负责用户培训、系统推广计划的制定与落实、以及项目验收和向用户的系

统交付工作;

4、负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决,监督、审核项

目团队工作成果,对项目成员进行绩效考核和激励,并负责向部门领导进行反馈;

5、负责主动及时地向项目主管销售汇报项目进展和遇到的问题,积极配合销

售开展项目工作,收集项目新机会,滚动新项目。

6、负责技术项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等

相关工作

7、负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作

8、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理

软件开发项目经理岗位职责「篇二」

职位名称:软件开发项目经理

所属部门:软件部

直属上级:软件部经理

职位概要:负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分

配,项目模块划分等软件项目开发及实施。

工作内容:配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确的需求制定项

目进度计划表,负责验收工作。

一、直接职责

1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;

2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;

3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环

节;

4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目

开发过程;

5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;

6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质

量问题和管理问题;

7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;

8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;

9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨

询意见;

10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的`编写与策划。

11、配合各工程施工项目软件验收工作;

二、管理职责

1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等

过程的管理;

2、根据公司的经营模式,负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品,力

争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;

3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调整方案和应对

措施;

4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分

工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;

5、负责项目团队建设和项目指导,对项目进度进行跟进及项目小组管理;

三、工作权限

1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;

2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;

3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失的技

术决策权;

4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权;

5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;

6、考核项目组各成员权;

四、管辖范围

前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。

五、工作标准(或要求)

1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;

2、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻找资源解决;

3、小组成员之间的配合是否协调一致;

4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度,如有需要,根

据当前的进展情况调整项目计划;

5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则项目经理有权安排项目组加

班,以保证工期;

7、项目经理接收到新的需求,应该在项目每日总结会上提出,并分配安排工

作;

8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目

组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作;

软件开发项目经理岗位职责「篇三」

岗位职责:

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