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上海市高等教育自学考试
项目管理专业(独立本科层次)(B020256)
项目管理学(05059)
自学考试大纲
上海大学自学考试办公室编
上海市高等教育自学考试委员会组编
Ⅰ、課程性质及其设置的目的和规定
(一)本課程的性质与设置的目的
本課程是高等教育自学考试项目管理专业的一门专业基础課程,是对项目管理理论、内容和措施的综述性的課程。通过本課程的学习,使学生掌握项目管理的概念、理论和措施,提高分析和处理项目管理问題的能力。
(二)本課程的基本规定
通过本課程的学习,规定考生掌握项目管理的知识体系、基本原理和措施;可以把所学的项目管理措施与实际项目相結合,并可以在实践中进行一定的应用。
(三)与有关課程的联络
本課程是项目管理专业的一门基础課程,可认為学生此后学习《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》、《项目风险管理》、《项目管理案例分析》等課程奠定良好的知识基础。
Ⅱ、課程内容与考核目的
第一章项目管理概论
一、学习目的与规定
掌握项目和项目管理的概念及特点,理解現代项目管理知识体系和项目管理的发展历程。
二、課程内容
第一节项目的概念和特性
(一)项目的概念
(二)项目的特性
(三)项目的分类
(四)项目与运行的比较
第二节项目管理的概念和特性
(一)项目管理的定义
(二)项目管理的要素
(三)项目管理的特性
第三节项目管理的发展历程和趋势
(一)项目管理的发展历程
(二)项目管理的发展趋势
三、考核知识点
(一)项目的概念、特性、分类
(二)项目和运行的比较
(三)项目管理的定义、要素和特性
四、考核规定
(一)项目的概念和特性
1、识记:(1)项目的概念;(2)项目的分类。
2、领会:(1)项目的特性;(2)项目与运行的不一样。
3、简朴应用:识别实际生活中的项目。
(二)项目管理的概念和特性
1、识记:(1)项目管理的定义;(2)项目管理的要素。
2、领会:(1)项目管理的内涵;(2)项目管理的特性。
(三)项目管理的发展历程和趋势
领会:项目管理的发展趋势
第二章项目生命周期及项目管理过程
一、学习目的与规定
通过本章学习,掌握项目生命周期的概念及其阶段的划分,理解项目管理过程的构成和项目决策的程序。
二、課程内容
第一节项目生命周期
(一)项目生命周期的概念
(二)项目生命周期的阶段划分
(三)项目生命周期各阶段的特点
第二节项目管理过程
(一)项目管理过程的构成
(二)项目管理子过程的关系
第三节项目决策管理
(一)项目决策的概念
(二)项目决策的原则
(三)项目决策的过程
(四)投资项目决策的程序
三、考核知识点
(一)项目生命周期的要素与阶段划分
(二)项目管理过程的构成
(三)项目决策的原则与决策过程
四、考核规定
(一)项目生命周期
1、识记:(1)项目生命周期的概念;(2)项目生命周期的要素;(3)项目生命周期的阶段。
2、领会:(1)项目生命周期的各阶段的工作内容;(2)项目生命周期的各阶段的特点。
(二)项目管理过程
1、识记:项目管理过程的5个管理子过程。
2、领会:(1)5个管理子过程的工作内容;(2)项目管理子过程的关系。
(三)项目决策管理
1、领会:(1)项目决策对项目的重要性;(2)项目决策的原则;(3)投资项目的程序。
2、简朴应用:项目决策过程在实际项目中的应用及举例。
第三章项目组织管理
一、学习目的与规定
通过本章学习,理解项目利益有关者,掌握各类项目管理组织的特点及选择,项目团体特点及发展过程,项目经理的角色、职责和规定。
二、課程内容
第一节项目利益有关者
第二节项目管理组织
(一)项目管理组织概念和特性
(二)项目管理组织的类型
(三)项目组织形式的选择
第三节项目团体
(一)项目团体的概念和特点
(二)项目团体的创立和发展
(三)项目团体精神和团体绩效
第四节项目经理
(一)项目经理的角色和职责
(二)项目经理的权力
(三)项目经理的技能规定
(四)项目经理的素质规定
三、考核知识点
(一)项目利益有关者
(二)各类项目管理组织的特点
(三)项目团体的特性、发展过程
(四)项目经理的角色、职责和规定
四、考核规定
(一)项目利益有关者
1、识记:项目利益有关者的概念。
2、领会:项目各重要利益有关者。
3、简朴应用:识别项目的重要利益有关者。
(二)项目管理组织
1、识记:项目管理组织的概念。
2、领会:(1)项目管理组织的特性;(2)职能式组织构造的形式、特点及合用范围;(3)项目式组织构造的形式、特点及合用范围;(4)项目式组织构造的形式、特点及合用范围;(4)矩阵式组织构造的形式、特点、类型及合用范围;(5)组合式组织构造的形式和特点。
3、简朴应用:不一样项目组织形式的选择
(三)项目团体
1、识记
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