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项目风险管理复习题

一、单项选择题

1、既能带来机会，获得利益，又隐含威胁，造成损失的风险叫＿＿。

A.纯粹风险B.投机风险C.自然风险D.政治风险

2、在风险管理的＿＿＿过程，我们会用风险的分类作为输入。

A.风险识别B.风险定性分析

C.风险定量分析D.风险应对规划

3、在＿＿＿情况下最适合使用Delphi技术。

A.模型已完成B.拥有丰富的历史资料

C.规则是启发式的D需要集体知识

4、水利工程施工中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失，属于。

A.自然风险B.人为风险C.经济风险D.组织风险

5、关键路径上的活动一旦延误，就要延误整个项目的完成日期，关键路径上的活动的延误

属于。

A.总体风险B.局部风险C.可预测风险D.不可预测风险

6、按风险的后果分类，风险通常被划分为两类。

A.静态风险与动态风险B.纯粹风险与投机风险

C.动态风险与纯粹风险D.静态风险与投保风险

7、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是＿＿＿。

A.采用头脑风暴技术识别风险

B.利用以前类似项目的历史数据

C.灵敏度分析

D.Delphi技术

8、某建筑工程队在施工时偷工减料导致建筑物塌陷，则造成损失事故发生的风险因素

是。

A.物质风险因素B.心理风险因素

C.道德风险因素D.思想风险因素

9、下列有关风险的陈述不正确的有。

A.风险是指某种损失发生的可能性

B.风险的存在与客观环境及一定的时空条件有关

C.风险是风险因素、风险事故与损失的统一体

D.风险是不可以转移的

10、一家著名的化学品公司曾经计划在某一小镇周围的农村进行一系列的试验，在准备试验

的过程中，研究人员发现，他们的试验可能对该地区的财产造成巨大的损失。公司的风险经

理受命为这种可能的损失购买保险，但是几乎没有一家保险公司愿意为其承保，保险公司的

应对行为属于。

A.风险回避B.风险转移C.风险缓和D.风险接受

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11、以下属于外部风险。

A.项目延迟、预算过低、市政设施迁移

B.法规、货币变化、税收

C.自然灾害、法规

D.通货膨胀、设计、社会影响

12、多个小组成员可能一起离开公司，项目经理首先应该。

A.修订WBSB.招募小组成员

C.实施风险应对D.修订线性职责图

13、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归所有。

A.赞助人B.客户C.变更控制委员会D.项目经理

14、使用下表中的数据运用帕累托定律在