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考勤管理实施细则9篇
考勤管理实施细则1
1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,
不许抱胸插手。
2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备
案。
3、做到无条件服从上级分配,听从上级管理。
4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。
5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。
6、接触客人要十分有礼貌,并注意语气态度。
7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。
8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、
打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。
9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人
拉扯、闲聊。
10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。
11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。
12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。
1/50
13、严禁当值时随意离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批
准并派他人替岗后,方可进行。
14、殊情况,严禁使用酒店客用设施。
15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其
使用方法。
16、一旦发现火警,无论程序大小,都必须按规定的程序上报,并
立即采用有效措施。
17、熟悉酒店各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防
通道等。
18、无特殊情况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员
工作间等。
19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。
20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。
考勤管理实施细则2
为了进一步规范我县中小学校的管理,全面提高学校管理水平和
教育质量,根据《云南省中小学常规管理办法》,结合我县实际,制
定本细则。
一、学校领导的管理常规
1.认真执行法律法规。
2/50
学校领导者必须认真执行国家的法律法规、方针政策和教育行政
部门的有关指示、规定,依法治教,保证社会主义办学方向,维护师
生的合法权益。
遵循教育规律,建立学校工作规范和良好的秩序,优化育人环境,
形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。
把素质教育贯穿于学校工作的全过程,贯穿于德育、智育、体育、
美育等各个方面。
以提高国民素质为根本宗旨,以培养学生创新精神和实践能力为
重点,促进学生全面发展,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”
的德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2.分工负责学校工作。
学校工作实行校长负责制,校长对外是学校的法人代表,对内是
学校一切工作的第一责任人。
校长全面负责学校工作,对教育行政主管部门负责。
副校长协助校长分工负责相应的工作,对校长负责。
学校内设机构具体负责学校的工作计划实施,对分管领导和校长
负责。
规范学校领导职数配备和内设机构设置。
(1)普通中学、完全小学配备校级领导3人,内设机构为教务处、
学生处、总务处;高中(完中)学校在24班以上的,可增设学校办公室;
3/50
达30个班以上的再可增设科研处。
各内设机构可配备领导1-2人。
农村小学(1-3年级)或分校、教学点指定1名教师负责学校工
作。
乡镇中心小学设教学总辅导员1人,列入教务处成员,各学科辅
导员由学科教研组长兼任。
(2)学校党组织和群众团体按有关章程建立。
学校行政管理人员、党群组织负责人和工作人员,按照专兼结合
的原则,可以相互兼职,也可以由教师兼任。
3.建章立制,依法治校。
学校领导要根据国家法律法规、方针政策及教育规律制定和健全
学校管理规章制度。
要结合本校实际,首先制定好学校章程,使之成为学校管理的基
本法;在学校章程的基础上,制定学校发展规划和各项管理规章制度,
包括制定德育管理、教学管理、后勤管理、财务财产管理、校园管理、
安全管理等方面的管理
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