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企业研发部门管理工作计划(3篇)

企业研发部门管理工作计划1

研发中心是公司技术创新的重要*台，为使中心高效运行，

更好地为公司技术创新服务，本年度工作思路与计划如下：

一、成果转化与产品优化

将取得专利证书的产品与技术进行进一步梳理，将产品进行

优化，使产品最优级化，效益最大化，具体产品以LED荧光材料

专用氢气推板炉、全自动锂电三元材料烧成辊道炉、磷酸铁锂专

用实验气氛炉等三款专利产品为重点技术改新与工艺可行性优

化，协助销售部将产品全面推向市场。

二、新品开发

新品开发始终是研发中心的工作重心，根据年前市场动态调

研与本公司协作单位提供的技术信息，今年的研发课题主要有荧

光材料专用全自动氢气推板炉、磷酸铁锂专用气氛电炉二只产品，

同时根据市场与客户所需积极开发适应市场与引领市场的新技

术产品。

三、技术攻关

针对成果转化与新品开发过程中出现的质量问题与技术难

点，中心将时组织相关技术人员通过多思路、多渠道、多方向进

行技术攻关，重点问题与难解决问题及时向公司总经办汇报，及

时获得公司人力财力支持，并积极依托产学研联合体，采用请进

来、走出去的方式寻求技术支撑之路，确保成果转化与新品开发

保质保量、及时有效解决，不拖后腿。

四、完善技术文档管理

为了确保产品研发成果顺利进入生产流程，为公司赢得经济

效益与社会效益，文档管理尤为为重要，从新品研发开始，文档

就将同步进行，编制产品设计文件（包括设计图表、产品说明书、

合格证、包装图）、采购清单、进货检验规程、生产配料清单，当

产品初具雏形，开始编制工艺文件与相关检验文件与产品技术标

准与整机检验规程，按照文档管理要求进行文件发放保存与新旧

替换。

五、人才培训与引进

中心在研发过程中始终以开发与人才培养同步进行，一方面

积极培训公司现有技术人员的业务素质，加快提高每个人的技术

水*，另一方面力求利用寒、暑期等时机培训大学实*生，同时将

争取更多的大专院校生和社会上科技型人才到中心工件，使研发

中心更上新台阶。

六、项目申报与专利申请

积极做好专利申请与科技项目申报准备，力争在年内完成一

个科技项目申报与二个专利申请工作。

七、其它工作

积极配合公司安排的的其它工作，积极服务于公司生产与销

售所需，为公司生产保质保量做好排头后兵。

企业研发部门管理工作计划2

2023年，技术研发部深入认真贯彻落实__有限公司各项文件

精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完

善、严格考核，在开展成本核算“”活动上全面发动，加快了科技

创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。

一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作

技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，

推进日常工作稳步进行。

1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技

术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实

到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门

的具体管理工作安排如下：__负责本部门的全面工作的开展落实

与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，__负责图

纸的深化和图纸优化工作，具体工作由__负责实施。负责车间的

数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。

__作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作

进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深

化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。__负责本

部门的技术资料，信息*台的建设，图纸文件的收发及后勤保障

等工作。

2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了

本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有

关图纸深化工作得到有序化开展，经过*几个月的使用，图纸深

化工作的出图标准规范，工作流程顺畅。

二、图纸深化工作

作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营

部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有__熔炼车间和吹炼车

间及除尘风机房钢结构1300T；__一期钢结构3000T；__二期钢

结构H588车间钢结构2000T。以上的钢结构图纸深化工作，尽

管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，

层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过

实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门

深化