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高项信息系统项目管理师考试重点--第1页

高项信息系统项目管理师考试重点：

一、项目管理概述

1.项目管理的基本概念及特点。

2.项目与业务的关系。

3.项目组织结构及影响因素。

4.项目管理的流程。

5.项目生命周期及其特征。

二、项目管理知识体系

1.项目管理的十大知识领域及相关过程。

2.项目管理过程组的定义和作用。

3.项目管理的知识体系框架。

三、项目整合管理

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1.项目整合管理的定义和作用。

2.项目章程的制定。

3.项目管理计划的编制。

4.项目执行过程控制。

5.项目变更管理。

四、项目范围管理

1.项目范围管理的定义和作用。

2.项目范围规划。

3.项目范围定义。

4.项目范围控制。

五、项目时间管理

1.项目时间管理的定义和作用。

2.项目进度计划的制定。

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3.项目进度控制。

六、项目成本管理

1.项目成本管理的定义和作用。

2.项目预算的制定。

3.项目成本控制。

七、项目质量管理

1.项目质量管理的定义和作用。

2.质量计划的制定。

3.质量保证和质量控制。

八、项目人力资源管理

1.项目人力资源管理的定义和作用。

2.项目组织管理。

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3.项目人员管理。

九、项目沟通管理

1.项目沟通管理的定义和作用。

2.沟通计划的制定。

3.沟通的实施和控制。

十、项目风险管理

1.项目风险管理的定义和作用。

2.风险管理计划的制定。

3.风险识别。

4.风险分析和评估。

5.风险响应规划。

十一、项目采购管理

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1.项目采购管理的定义和作用。

2.采购计划的制定。

3.采购实施与控制。

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