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在建项目安全网格化管理考核办法

第一条为加强安全生产网格化管理，通过合理的考核

方式促进各在建项目管理人员落实安全生产网格化责任，特

制定本办法。

第二条本办法适用于北京公司各在建项目（以下简称

“各项目”）。

第三条人力资源部负责监督、审核相关考核结果与业

绩挂钩情况，并落实安全奖励金发放。

第四条财务部负责做好安全奖励费用管理。

第五条审计监察组负责监督安全奖励基金的合规性。

第六条安全环保部负责对各项目安全生产网格化执行

情况进行监督、检查、指导、考核。

第七条安全环保部负责督促相关责任单位、人员对检

查发现的安全隐患进行整改落实。

第八条安全环保部负责将各项目网格化管理指标纳入

各项目《安全环保责任书》中，每月进行考核，与各项目业

绩挂钩。

第九条各项目负责将现场安全管理基础工作纳入管理

网格，将网格化管理指标纳入《岗位安全环保责任书》中。

第十条《岗位安全环保责任书》中各项指标总分20分，

网格化管理指标所占比重不低于50%，各项目负责人每季度

按照《岗位安全环保责任书》对本项目员工进行考核。

第十一条《岗位安全环保责任书》指标完成情况作为

《员工绩效考核表》中“第一部分：任务指标”——“重点工作”

中的一项“关键运营指标”，占10%的权重，每季度《岗位安

全环保责任书》考核结果须体现到《员工绩效考核表》中，

与绩效挂钩。

第十二条各项目负责组织网格化相关责任人进行动态

培训并留存记录。

第十三条各项目负责按责任划分将总部、北京公司组

织的安全检查、各项目自查发现的安全隐患点数落实到相关

网格责任人，1项重大隐患3点，1项一般隐患1点。

第十四条各项目负责填写《安全生产网格化隐患计点

台账》（见附件），每月3号前将上月度《安全生产网格化

隐患计点台账》提交至安全环保部，安全环保部负责审核。

第十五条各项目根据隐患计点台账，对本项目员工网

格化管理指标进行考核评分，每季度隐患点数最多的员工的

网格化管理指标不得分。

第十六条公司设立安全环保奖励基金，根据安全环保

部组织的月度检查评分结果和各项目网格化计点结果每月

实施奖励：在建项目在安全环保部组织的月度安全检查中得

分大于等于80分，奖励基金3000元，该项目各工程师网格化

计点考核排名第一奖励1500元，排名第二奖励900元，排名

第三奖励600元；月度安全检查得分在70分（含70分）到80

分之间，奖励基金2000元，该项目各工程师网格化计点考核

排名第一奖励1000元，排名第二奖励600元，排名第三奖励

400元。

第十七条集团、总部安全检查发现重点关注隐患，则

取消隐患所在项目的当月奖励基金。

第十八条本办法由北京公司安全环保部负责解释，自

印发之日起执行。

附件：

安全生产网格化隐患计点台账

考核考核考核考核

一季二季三季四季

项目人员1月2月3月排名4月5月6月排名7月8月9月排名10月11月12月排名

度度度度

员工甲

员工乙

。。。

项目一。。。

。。。

。。。

。。。

合计

填写人：审核人：