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项目总结内容汇报范文5篇

项目总结内容1

我在__房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作，主要负责__三门一期工程

物业维修管理和__三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下，做到了工作有

计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作，按照公司工作任务目标，循

序渐进地完成各项任务，回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持和信任，

感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步，在此表示由衷的感谢。

在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。按照国家物业管理标准，抓好

房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量

问题的汇报，我能深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调杜

绝业主和公司之间的矛盾升级。同时及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到

现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。如有解决不了及时汇报李经理出

面解决。物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。

__三门二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路

砼浇捣。4月2号施工单位进场8号开始施工;完成塔吊桩12根，工程桩776根，补

桩2根、二期工程桩基已经全部完成。完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟

设置、降水井11个。9至15号楼土方开挖已全部完成，还有属于各楼之间的地下室

部位未挖完成，二期地下室土方开挖，总的土方大约还剩五分之一未挖完成。13号楼

14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成，砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3

台塔吊安装。完成配电房建筑与改造。

安全文明施工方面：安全事故为0，用电方面有定期与不定期的检查并形成记录，

运泥车辆尽量做到净车出门，每天有人及时清洗道路。

质量方面：1;桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监

督。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主

同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度，确保成桩质

量。2;基坑围护必须按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督，严

格控制围护工程质量。3;工程桩出现烂桩头较多，桩头必须凿到位，施工单位有人员

专门负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格，再通知监理人员检查后认为合

格再接桩，严格控制接桩质量。4;砌砖胎模时监理也有去抽查测量。

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资料方面：1;施工许可证、质量监督手续未办理。2;桩原始记录详细准确。原材料

按照规定及时送样，试块安规定见证取样制作，技术资料做到及时、完整、准确。

__三门二期工程建设，工程部有李经理和我在管理，李经理参于公司外协办证管理

并兼管工程部工作，在一年来的工作中，我能独自处理一些工程管理能力，如有解决

不了及时汇报李经理出面解决。回想自己的汗水没有白流，通过我工程部、监理单位、

施工单位的共同努力，工程建设有进展，安全方面没有出现事故。自己业务水平有所

提高，我将兢兢业业的工作，认真学习不耻下问，为公司项目建设贡献自己的力量。

项目总结内容2

一、学习到的知识

IT项目管理对于信管来说，应当是一门重要的专业课，仅有掌握了其中的分析方法，

才能在以后的项目开发中，对项目进行科学，全面的管理，提高项目的质量。

经过本次课程的学习加之实习，首先，我明白了什么是项目，以及IT项目的定义什

么，明白它是为解决信息化需求而产生的软件、硬件、网络系统、信息系统、服务系

统等一系列与信息技术相关的项目，同时，我了解到了IT项目的主要特点分为7个，

即明确的目的、独特性、时限性、目标渐进性、时效性、高风险性和智力密集型。在

充分了解了定义之后，教师又详细讲解了项目的生命周期和管理模式，从项目4大阶

段：启动、计划、执行、控制和项目管理9大知识领域：范围、时间、成本、质量、