总装过程控制程序.pdf

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文件名称：总装过程控制程序

文件编号：

生效日期：

版本号：

发文单位：总装制造部

受控正本受控副本

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审核：

批准：

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标准化管理文件名称文件编号：

生效日期：

总装过程控制程序

版次：A/1页码：1，共8页

文件制定/修改情况记录

编写/

版次修改内容审核批准修改日期

修改人

A/0

A/1

标准化管理文件名称文件编号：

生效日期：

总装过程控制程序

版次：A/1页码：2，共8页

1.目的

1.1本程序规定对可能影响总装生产过程质量的诸因素，做出切合实际的控制安排，以确保生

产过程完全受控，符合预期的要求。

2.范围

2.1本程序适用于总装制造部整车生产装配过程、整车动态检查、调试作业过程的质量控制。

3.定义

3.1无

4.职责

4.1工艺技术部

4.1.1工艺技术文件编制及管理，设计并验证工装夹具及管理，产品试制及鉴定；技术改进、

规划及管理等。

4.2物流部

4.2.1负责公司各零部件、辅料、生产用消耗品、化学品、外购件、半成品、成品的储存等帐、

物、卡一致管理、生产设备之常用配件之安全库存与信息反馈，及生产所需零部件的配送及物

流改善等。

4.2.2负责生产与委外加工之采购动作执行，协助处理物料、生产异常状况处理；主导供应商

品质、交期、成本、服务评价与信息交流，建立信息资料，定期对分供方、承包商进行交货、

服务等绩效进行考核等。

4.3生产管理部

4.3.1负责生产计划的编制和执行情况的控制，焊、涂、总三大部门的生产调度及各零部件、

相关辅助物料的跟催与生产各部门之间的生产异常处理等。与各部门协作、配合，确保公司下

达的生产计划按时完成，确保合格产品按时入库、交车。

4.4总装制造部

4.4.1完成各项生产经营指标，工厂员工、生产、安全、技术、质量、设备、资产管理；对作

业过程、生产环境、过程参数、产品特性和污染物排放治理和节能降耗进行监控，以控制过程

质量和环境严格执行工艺文件的规定等。

4.4.2班长负责填写《T700车型电器人为问题汇总》，并交至技术科文员处。

4.4.3班长负责填写《首末检考核记录表（下线前10台）》

4.4.4技术科文员负责填写《总装车间×××单车故障率指标统计分析表》

4.5质量管理部

4.5.1负责监督检查整车制造中技术文件的贯彻执行，公司质量目标的实施。负责对零部件质

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总装过程控制程序