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质量保证措施管理制度(6篇)--第1页
质量保证措施管理制度(6篇)
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秀的质量保证措施管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名
目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的质量保证措施管
理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。
名目第1篇架子队外业管理质量保证措施第2篇安居高层
住宅质量保证措施计量管理第3篇室内精装修工程质量管理质量保
证措施第4篇幕墙工程质量管理和质量保证措施第5篇工程施工工
艺管理质量保证措施第6篇工程项目分包管理质量保证措施
【第1篇】架子队外业管理质量保证措施
一、外业管理人员组成
外业管理人员主要包括项目经理、技术负责人、技术员等现场管理
人员。
二、外业管理人员资质
外业管理人员应具有肯定外业管理阅历,并熟识把握国家、铁道部、
铁三院集团公司及勘察分院相关政策、法规、行业标准及规定。
主要包括:
《铁路工程地质手册》
《铁路工程勘探技术手册(其次版)》
《铁路工程地质勘察规范》
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质量保证措施管理制度(6篇)--第1页
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《铁路工程地质钻探规程》
《铁路工程特别岩土勘察规程》
《铁路工程不良地质勘察规程》
《铁路工程地质原位测试规程》
《铁路工程水文地质勘察规程》
《铁路工程土工试验规程》
《岩土工程勘察平安规范》
《铁路勘探细则第五篇工程地质》
三、外业管理质量掌握措施
1、外业管理人员首先需参与项目总体组织的开工前项目交底会,
了解项目概况、地质状况、技术要求、工作量及工期等项目信息,并
将上述状况准时整理后向队领导汇报。
2、依据项目状况,由队领导支配成立项目部,确定外业管理团队,
项目经理召集全部外业管理人员召开项目状况说明会,明确各人责任
分工,并依据项目状况制定相关预案和管理要求。
3、外业管理人员到达现场后,首先与地质组联系,确定核实项目全
部技术要求及工作量,并填写上下序接收单。依据项目工期进度等状
况,组织调配钻机进场。
4、钻机及机组人员到达后,外业管理人员应核实全部人员身份信
息(身份证复印件及机组人员相片资料)、收集全部人员联系方式并存
档备案。
5、钻机进场前,外业管理人员应亲自核查其设备状态及标准,填写
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质量保证措施管理制度(6篇)--第3页
动探取土器设备状态标准及检查表》《工程地质勘探开工检
查记录表》;召集全体机组人员进行开工前平安、质量、环境培训,
下发勘探技术要求、各项预案及平安、质量、环境掌握措施,具体说
明技术要求,提示关键环节,颁布奖惩规定,填写《开工培训会议记录》
并要求全部参与培训人员亲自签名存档。
6、外业管理人员要亲自给钻机领孔,监督其挖探并拍照,严禁钻机
变动钻孔位置勘探及不按要求挖探,违者视情节赐予惩罚。
7、外业管理人员应随时了解现场勘探状况,把握各钻机进度,准时
处理突发状况,坚持过程掌握,发觉勘探质量平安问题马上督促其整
改,并记录好现场状况以便后期核查。外业管理人员应准时填写《勘
探
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