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监理规划目录

一、工程项目建设监理依据

二、工程概况

三、工程项目建设监理工作的范围和目标

四、工程项目监理机构及人员配备、职责

五、施工阶段监理工作程序

(一)质量控制程序

(二)进度控制程序

(三)投资控制程序

(四)合同管理控制程序

(五)信息控制管理程序

(六)安全与文明生产管理程序

一、工程项目建设监理的依据

1、《关于同意xxx工程立项的批复》；

2、xxxx、《xxx主城污水主次干管规划》；

3、《xxxx规划局建设工程规划设计要点通知书》；

4、《xxxx规划局建设工程设计方案审批意见通知书》；

5、建设工程监理合同。

二、工程概况

工程范围：本工程为xxxx工程。本次整治段长约xxm,西起xxx

居民区，东至xxx，河底设计标高为5.70～5.75m。

1、建设单位：xxxx所

2、工程名称：xxxx工程

3、工程施工地点：xxx。

4、工程规模：xxxxxx。

5、建设工期：xxx年5月1日开工，到6月1日结束，工期为

30天。

三、工程项目建设监理工作的范围和目标

1、范围：①对本工程施工阶段及保修阶段进行全过程监理，即

对工程进度、质量、投资进行控制和合同、信息管理、安全生产监督

及协调施工现场各方关系等。

2、目标：工程质量合格，无安全生产事故，工期30天。

四、工程项目监理机构及人员配备、职责

1、监理机构为直线职能制，方框图如下：

总监理工程师

测试合监

量验同理

监监信工

理理息程

工工管师

程程理

师师

2、人员配备：（4人）

总监理工程师：1名合同、信息监理工程师：1名

测量监理工程师：1名试验监理工程师：1名

监理机构由四人专业监理人员组成，主要分工为：

总监工程师：对项目监理工作全面负责，并负责监理机构的人员

组织和协调，负责开工报告与施工组织设计及施工方案的审批工作，

负责施工阶段施工安全、质量、进度、投资等全面监理。

试验监理工程师：负责进场材料验收及原材料见证取样复检工

作，以及半成品的试验。

测量监理工程师：负责本工程K0+000～K0+258段浆砌块石护坡

线路高程、尺寸的监理工作。

根据工程不同专业结构，合理组织监理部人员，按专业分工，责

任到人，这样既发挥了监理的专业特长又落实到人，本着谁监理谁负

责原则。

总监理工程师全面协调各段组织监理的工作，能较好的适应分项

工程量大，工期紧，专业多特点的要求，有效发挥、各自独立的监理

能力，与工程施工专业承包人员保持专业对口，便于监理工作的展开。

五、施工阶段监理工作程序

（一）质量控制程序

1.1工作程序

1.1.1事前控制

1专业监理工程师编写本专业《质量监理实施细则》，并报总监

理工程师审核批准。

2专业监理工程师负责审查承包商的质量管理体系。

3专业监理工程师负责审查分包商资质，总监理工程师签发《分

包单位资格报审表》。

4专业监理工程师负责对工程所需建筑材料供应商的资质和产品

的质量进行签证，并对所需复试