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中国中铁工程项目精细化管理办法表样.pptx

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    目录CONTENTS贰工程项目计划管理叁工程项目质量管理壹工程项目精细化管理办法概述肆工程项目成本管理陆工程项目安全管理柒工程项目精细化管理办法的实施与监督伍工程项目进度管理

    工程项目精细化管理办法概述

    精细化管理的概念和意义精细化管理：指在工程项目管理中，通过精细化、标准化、规范化的手段，提高项目管理水平和效率。意义：提高工程质量，降低成本，提高工作效率，增强企业竞争力。

    工程项目精细化管理的基本原则质量第一：确保工程质量，提高工程寿命安全第一：确保施工安全，防止安全事故发生环保优先：注重环境保护，减少施工对环境的影响成本控制

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