施工现场灾害天气应急预案.docVIP

关于印发《山西四建集团施工现场

灾害天气应急预案》的通知

晋四建安字[2009]98号

集团公司所属各单位：

为加强施工现场灾害天气预警应急安全管理工作，集团公司制定了《山西四建施工现场灾害天气应急预案》，现下发给你们，请认真贯彻执行。要求各分公司、项目部结合工程实际，在一星期内编制切实可行的施工现场灾害天气应急预案，并报集团公司安全监控部。

附件：山西四建集团施工现场灾害天气应急预案

二00九年七月二十八日

抄送：集团公司领导及相关部门

山西四建集团施工现场灾害天气应急预案

为提高防御灾害天气的应急处置能力，做好突发性气象灾害的应急工作，保证集团公司施工现场在发生重大突发性气象灾害时，在集团公司应急管理指挥部的统一领导下，密切配合，协调行动，迅速、高效、有序地开展应急救灾工作，提高突发性气象灾害应急处置能力，最大限度地减轻或者避免突发气象灾害造成的人员伤亡、财产损失，结合我集团公司实际，制定本预案。

一、适应范围

本预案适用于集团公司所有建筑施工现场范围内发生暴雨、雷雨大风、雪灾、大风、高温、严寒等灾害天气的预警应急处置。

二、组织体系及职责

集团公司成立应急管理指挥部，负责集团公司建筑施工现场灾害天气的应急指挥协调工作，其指挥部设在安全监控部，联系电话：0351—7586910。

集团公司应急管理指挥部成员如下：

指挥长：总经理

副指挥长：生产副总经理

成员：安全监控部部长、生产监控部部长、质量监控部部长、技术部部长、保卫部部长、人力资源部部长、工会主席、劳务经营部经理

应急管理指挥部工作职责：

（1）负责特大、重大突发事件应急处置工作的统一领导和指挥；

（2）负责发布橙色预警和红色预警应急预案的启动和终止命令；

（3）负责指挥橙色预警和红色预警灾害气象应急预案和紧急情况处置的实施；

（4）负责协调、调动集团公司内的救援力量和资源；

分公司成立以分公司经理为组长的相应机构，负责本分公司的预警应急指挥协调工作。各施工项目成立以项目经理为组长的预警应急预案小组，并组织应急抢险队伍。

公司、分公司、项目部要设专人负责收集气象预报资料。如发现将有灾害天气，项目经理及时报告分公司，分公司及时报告公司安全监控部。安全监控部向企业管理部传递信息，通过飞信

（三）橙色预警

1、由集团公司生产副总经理启动应急预案，同时报告指挥部指挥长。

2、集团公司应急指挥部成员到指定的工程进行巡查，指导施工单位做好抢险准备工作。

3、应急预案抢险救灾项目，立即向集团公司应急指挥部报告抢险救灾的人员、物资、器材、设备、车辆的到位情况以及所处的位置和机动时间，等待指令。

4、分公司应急指挥部成员、项目部应按照应急抢险预案，组织抢险人员和设备、车辆、器材等应急物资，在现场集中待命，随时准备抢险。

5、项目部应采用传真、电话等形式，将灾害天气可能引发安全事故的危险源以及应急措施上报工程所在地建设行政主管部门。

6、24小时内最高气温将要升到40℃以上。项目要注意防暑降温，白天尽量减少户外活动；要特别注意防火；建议停止户外露天作业

7、24小时内最低气温将要降至零下20℃以下。项目供暖24小时不间断供热，人员尽量避免户外

分公司应急指挥部成员、项目经理在做好蓝色预警和黄色预警工作的基础上，重点做好以下工作：

（1）应进一步增加对深基坑侧壁支护和周边建筑物、构筑物以及市政公用设施等监测和巡视的频次。施工项目应设专人每小时巡视1次，如遇紧急情况应随时监测。

（2）大型模板支撑系统应进一步增设剪刀撑、水平纵横加固杆、抛撑或缆风绳，并派专人进行监护。

（3）脚手架应增设拉结点和小横杆，增设水平和纵向斜支撑，增强脚手架的整体稳定。

（4）施工项目部应对临建设施采取加固措施，并会同项目总监和临建设施生产安装单位技术负责人，对临建设施的加固效果进行评估。对仍不能保证安全的，立即将人员疏散、撤离。

（四）红色预警

1、由集团公司总经理启动应急预案。

2、集团公司应急指挥部成员到达工程项目，给抢险救灾工作提供技术支持和保障。

3、分公司应急指挥部成员、项目部应急预案抢险救灾小组集结待命，随时准备投入抢险救灾行动。

4、项目部照抢险应急预案，组织抢险人员、器材、设备等应急物资。

4、项目部应采用传真、电话等形式，将灾害天气可能引发安全事故的工程部位、设备、临建等设施及周边环境的动态观测和监测情况，在第一时间向工程所在地建设行政主管部门上报。

5、集团公司应急管理指挥部成员、分公司应急指挥部成员、项目经理在做好蓝色预警、黄色预警和橙色预警工作的基础上，重点做好以下工作：

（1）应会同第三方监测单位对深基坑边坡位移、沉降，周边建筑物、构筑物及市政等公用设施等