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设备预防性维修管理技术--第1页
设备预防性维修管理技术
开课信息:课程编号:KC7333
开课日期(天数)上课地区费用
2014/9/12-13北京-北京城区3580
更多:无
招生对象
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制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务
工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。
【主办单位】中国电子标准协会培训中心
【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司
此课程每月在上海、苏州、北京、广州及深圳等地匀有公开课程安排,有需要可以联系我
们确认必威体育精装版计划。
课程内容
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课程背景
设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士
气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。
作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计
划停机、零速度损失、零废品的目标?答案是显而易见的。
然而作为专业维修部门,我们也想做好预防性维修,但是实际工作中往往存在着以下困
惑:
不了解国际现代企业的设备管理是怎样进行的
缺乏有效措施改善我们在设备管理上的被动状态
很难改变设备维修成本居高不下的局面
设备维修方面缺乏先进的理念和技术
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不了解如何在TPM活动中怎样深入地开展预防保全
预防维修怎样计划和实施
怎样开展状态检测和故障诊断活动
当今在国际上盛行的FMEA及RCM在设备维修上如何应用
我司《设备预防性维修管理技术》的课程将介绍先进的设备预防维修管理体系,我们的培训
讲师曾接受过欧洲维修组织的培训,并到法国先进企业参加了预防维修的实习,同时在国内
企业成功付诸实施。讲师结合所学内容和三十年以上的设备管理工作与大家共同分享设备预
防维修技术,它将从另外的视角(欧美国家设备维修和管理)看待和解决当今设备的维修中
的策略问题,值得大家参与和探讨!
课程对象
制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务
工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。
培训目标
学习分享现代企业设备预防维修的经验和方法。
帮助企业建立适合本公司的设备预防维修体系。
指导企业掌握推进预防维修的步骤及要领。
提高设备状态检测和故障诊断的水平。
减少故障停机、降低设备维修成本,增加企业效益。
课程内容
一,现代设备工程理论及应用
设备能力指数Cmk的测定与应用
设备的综合效率OEE的考核及提升
设备寿命周期费用LCC的理论及应用
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二,故障性质与维修方式的选择
选择维修方式的目的
故障性质与维修方式的选择
1)有发展过程的随机故障
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