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设备维修的工作计划设备维修工作计划和

目标(10篇)

设备维修的工作计划设备维修工作计划和目标篇一

日常日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每

位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正

是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时

间内熟悉了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问

题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以

前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身

的素质和日常工作能力得以不断提高。

在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务

的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，

还加强了班组管理：

1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。

将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使

自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人

尽量了解好、了解透彻上级的精神。

2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和

考核标准，特别强调从根本的管理入手。

我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设

计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做

到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的

备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的

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必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维

修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽

量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低

设备的故障率。

主要

(1)修旧利废16吨;

(2)在对绿皮吉普车的.修理过程中，维修班利用旧件，

组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;

(3)对28#铲斗进行翻新;

(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、

0.75铲运机各2台;

(5)下放复新凿岩台车一台;

(6)架设风水管路1000多米;

(7)安装钢溜井30多节;

(8)新架设格筛、护栏10多个;

(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故

障，做到及时抢修;

(10)大修内燃机2次。

1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌

握。

2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，

应强调意识和态度。

3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争

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取在第一时间内完成，确保整改率达到100%.

4、在维修时有影响生产的现象出现。

1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确

掌握设备运行情况，重新制定点检标准。

2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。

3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素

质，通过培训逐步转变原有观念。

4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，

推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑