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企业文化评价制度

【篇一：企业文化评估管理办法】

企业文化评估管理办法

1范围

本标准规定了公司企业文化评估的职能职责分配、内容、要求及方

式方法。

2术语和定义

2.1企业文化

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同

并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的各

种行为规范的总和。企业文化包括精神文化、行为文化、制度文化、

物质文化。

2.2企业文化评估

企业文化评估是对企业中高层管理人员在企业文化建设中的履行情

况、全体员工对企业核心价值观的认同感、企业经营管理行为与企

业文化的一致性、企业品牌的影响力、以及员工对企业未来发展的

信心进行的全面的综合性评价。

2.3视觉识别系统（vi）

视觉识别系统是企业个性和身份的识别。通过导入vi将企业的

经营理念、文化精神等透过独特的视觉符号传递给社会大众，对内

征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力，对外为企业在公众

中建立起鲜明统一的认知。

3职责

3.1公司党委负责企业文化的建设和评估，制定和修改完善《企业文

化评估管理办法》。

3.2公司党办牵头，各单位部门参加企业文化的内部评估，以推动企

业精神文化、行为文化、制度文化、物质文化的协同建设和发展。

3.3公司董事长根据企业文化建设和发展的需要，在必要时可聘请专

业机构进行内外部统一评估。

3.4公司董、监、高和各级主管是企业文化建设的实践者，是企业文

化建设的主导，须以自身的优秀品格和脚踏实地的工作作风率先垂

范，营造积极向上的团队氛围，完成公司目标任务。

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3.5公司员工是企业文化建设和评估的践行者、参与者，应爱岗敬业、

忠于职守、做好本职、回报社会，以积极健康向上的精神风貌维护

企业形象。

4评估内容

4.1精神文化评估

精神文化评估从企业理念、企业理念传播两个维度进行。

4.1.1企业理念

企业价值：致力于为13亿中国人民提供绿色、健康、美味的榨菜。

企业愿景：打造中国佐餐开胃菜第一品牌，立志把公司发展成为以

榨菜为基础的中国佐餐开胃菜行业绝对领导者和大型航母，引领行

业跨入工业化和现代化。

企业使命：为三峡库区百万菜农增收致富和中国新农村建设贡献力

量。

企业精神：诚信合作、敬业严谨、创新高效。

企业经营理念：为顾客创造价值。

企业价值观：做好人，成好事，创伟业。

战略思路：立足榨菜，打造强势品牌，做大榨菜产业，逐步整合中

国佐餐开胃菜行业，收割集中其市场，成为中国佐餐开胃菜行业绝

对领导者。

企业工作作风：于工作细微之处追求完美。

4.1.1.1企业理念内部评估

4.1.1.1.1认知

企业员工知晓企业理念内容，并能说能讲能用。

4.1.1.1.2认同

企业员工在思想上接受企业理念，并在行为上予以体现。

4.1.1.1.3接受

企业员工自觉维护企业形象，有自豪感、荣誉感、归属感。

4.1.1.2企业理念外部评价

4.1.1.2.1先进性

企业理念与社会、国家所倡导的基本价值观一致，充分结合行业发

展趋势和企业发展方向，具有前瞻性和引领性。

4.1.1.2.2指导性

企业理念能体现企业发展的方向与目标，能为企业文化发展战略的

制订与重大管理决策提供支持依据，能指导、统领企业的行为文化、

制度文化、物质文化的建设，其内涵解读有助于宣贯实施，能指导

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企业内各部门的团队文化建设，能指导员工职业观和工作观的形成，