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装修公司战略发展规划书--第1页
北京XX建设有限公司
战略发展规划书
(2013—2015)
二○一三年四月
前言
本战略规划基于国家宏观经济形势持续健康发展，未发生战争、经济危机等国际性事件
为前提。以目前企业实际情况和个人了解的信息为依据，通过分析国家宏观政策条件，结合
企业自身定位及现状分析，提出了战略建议。对商业模式、目标客户及产业布局有自身认知
限制，有可能偏离领导思路，仅供参考。
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目录
一、宏观环境分析（PEST分析）错误!未定义书签。
(一)政治、法律环境分析（P）错误!未定义书签。
(二)经济环境分析(E)错误!未定义书签。
(三)社会、文化环境分析（S）错误!未定义书签。
(四)技术环境分析（T）错误!未定义书签。
二、行业环境分析错误!未定义书签。
三、公司内部条件分析错误!未定义书签。
(一)资源条件分析错误!未定义书签。
1.人力资源分析（人才结构、技术职称、人员流失状况等）.错误!
未定义书签。
2.技术、装备资源分析错误!未定义书签。
3.资金、财务资源分析（近三年产值利润、资金管理等）.错误!未
定义书签。
4.资质、品牌资源分析错误!未定义书签。
(二)关键能力分析错误!未定义书签。
1.市场经营能力错误!未定义书签。
2.成本控制能力错误!未定义书签。
3.材料采购能力及劳务管理能力错误!未定义书签。
4.施工组织能力（质量、进度、安全、形象）.错误!未定义书签。
(三)公司内部SWOT分析错误!未定义书签。
四、装饰公司战略目标分析错误!未定义书签。
(一)战略定位错误!未定义书签。
(二)战略目标（工作计划及目标)错误!未定义书签。
第一阶段（2013年）错误!未定义书签。
第二阶段（2014年）错误!未定义书签。
第三阶段（2015年）错误!未定义书签。
五、发展思路错误!未定义书签。
(一)商业模式错误!未定义书签。
(二)业务市场（区域、类型）错误!未定义书签。
(三)发展路径（渠道）错误!未定义书签。
(四)业务质量错误!未定义书签。
(五)其他发展思路错误!未定义书签。
六、管理规划错误!未定义书签。
(一)方针错误!未定义书签。
(二)目标错误!未定义书签。
(三)管理理念错误!未定义书签。
(四)管理的原则错误!未定义书签。
(五)加强公司制度建设错误!未定义书签。
(六)打造企业文化，增强企业凝聚力。错误!未定义书签。
七、实现目标的保障措施错误!未定
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