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年度培训方案汇编7篇--第1页

年度培训方案

年度培训方案汇编7篇

为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先制定好方案,

方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?

以下是小编帮大家整理的年度培训方案7篇,欢迎阅读与收藏。

年度培训方案篇1

一、培训目的:

此次培训以公司行政制度学习为主,涵盖公司各项行政管理规定,

涉及日常员工行为规范、物品管理使用等各个方面,培训目的在于使

全体员工熟悉企业制度、了解各项行政工作流程,便于日常工作。

二、培训时间:

20xx年1月10日—20xx年1月24日

三、培训地点:

各部门自行安排

四、培训对象:

管理公司各部门全体员工

五、培训形式:

以部门为单位用讨论的形式自学

六、培训内容

38项行政制度中涉及广大员工日常工作、公司管理的内容28项。

(附件1)

七、培训流程:

由总经办制订培训安排,每日统一内容,各部门于次日16:30分

前上报《部门制度学习记录表》及《试运行制度意见、建议反馈表》。

八、培训要求

1、各部门需全员参加

2、每日16:30分前上报当日学习制度的《部门制度学习记录表》

及《试运行制度意见、建议反馈表》。

3、制度学习完毕后根据制度内容高度提炼和编写顺口溜。

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年度培训方案篇2

“十二五”期间是我国教育事业改革与发展的重要时期,也是我

市中小学校教育改革和发展的关键时期。为进一步促进我市中小学管

理水平,培养和造就一支高素质的教育干部后备力量,提升中小学中

层干部在学校管理中的执行能力,以确保我市中小学教育干部队伍的

可持续发展。依据教育部《中小学校长培训规定》(中教8号令)的

有关指示精神,结合我市的实际情况,本着遵从教育干部成长规律的

原则,根据《齐齐哈尔市“十二五”期间中小学中层干部培训规划

(方案)》,结合讷河市教育干部培训的实际情况,特制定《讷河市

“十二五”期间中小学中层干部培训方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,解放思想,实事求是,顺应新时代教

育发展的要求和使命,以提高中小学校中层干部适应新形势,应对新

局面,解决新问题的能力为目的,努力培养一批具有较高政治理论素

质和开拓创新精神,掌握现代教育理论技术,具有较高的执行能力,

善于管理,作风优良的高素质的中坚力量,为提高我市基础教育的质

量提供坚实的人才保证。

二、培训原则

1、分类指导,按需施教

坚持从实际出发,针对学校的管理岗位,任职年限的不同而设置

和安排相应的课程及实践考察活动。

2、全程管理,关注实效

对培训过程实行全程管理,突出培训实效性,关注学员在工作岗

位的能力提升。

3、创新培训模式、细化培训过程

集中培训与岗位自培相结合,系统的理论学习与实践应用、竞赛

相结合,开展校际交流研讨,读书汇报、现场参观学习,优秀管理论

文评比及全方位才能展示等活动,为中小学中层干部的综合业务能力

提高搭建平台。

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