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供应链管理的研究现状

摘要

在信息技术的催化之下，世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一

体化、企业经营全球化、以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求

令企业与顾客、企业与供方的关系更加密切和复杂。供应链是进入21世纪后企

业适应全球竞争的有效途径，供应链管理模式吸引了越来越多的企业，经过几年

的发展，供应链管理已在发达国家的企业中得到了较为成功的应用。随着经济的

发展，供应链影响企业在市场上获得竞争优势的主要因素也发生着变化。供应链

管理问题引起了国内外学者的广泛关注，并取得了一定的研究成果，但是还存在

很多不足之处。为此，本文就此问题首先分析讨论了供应链管理概念的界定，第

二部分回顾了供应链管理的形成与发展，第三部分分析了供应链管理的国内外现

状，第四部分分析了供应链下的供应商关系，第五部分总结了供应链下供应商关

系管理的流程、对象及特点，第六部分研究了供应链供应商关系管理，第七部分

分析了供应链与物流的关系问题。限于本人目前认识有限，本文的研究难免有

不足之处。

关键词：供应链供应商关系管理

一、供应链机器管理的概念

1.供应链概念

早期的观点认为，供应链是制造企业中的一个内部过程，主要是指将原材料

的采购和产品零部件的供应通过生产转换和产品销售等活动，与生产过程集中起

来考虑运营与管理，使工厂内的各种活动过程形成一体化，从而实现把产品快捷

地送到用户手中。因此，早期的供应链观点仅涉及企业内部的操作，局限于企业

自身的利益目标。

随后一些制造企业开始注意与其他企业的联系，并关注其他企业在供应链中

的供需关系，更加注重采购、仓储、配送、销售等决策，以及如何通过供应链中

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不同企业外包非核心业务、产品的制造、组装、分销等过程，从而更加有效地把

原材料转换成产品，再送到客户手中。因而，供应链的概念范围扩大了，也更加

系统化。

因此，供应链定义：是指在生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最

终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。

虽未形成统一定义，但各供应链定义注重了供应链的完整性，同时强调供应

链是一条价值链，从战略角度来看待供应链，同时更加注重围绕核心企业的网链

关系，考虑了供应链中成员的关系，并强调供应链的战略合作伙伴关系问题，通

过建立战略伙伴关系或战略联盟实现价值链增值的最大化。

2.供应链管理的概念

自从供应链管理作为一种新的学术概念提出来以后，其研究重点从最初集中

于各环节内部的有效性管理，包括库存、产品组装等，到目前的涉及到整个供应

链的全局优化管理。

对供应链管理的定义因考虑问题的层次、角度不同，文字叙述上各不相同，

但其基本思想是一致的，普遍认为供应链管理具有复杂性和动态性等特征，因而

强调一种集成的管理思想和方法，把供应链上的各个环节有机结合，通过计划和

控制活动来实现企业内部和企业外部合作伙伴之间的合作，实现供应链整体效率

和效益最高，实质上在一定程度上体现了供应链和增值链两方面的内容，所以供

应链管理模式比一般的管理模式复杂的多。供应链管理的中心点即是利用计算机

网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组

织、协调与控制。

二、供应链问题的形成和发展

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采