电力公司集体企业改革改制方案.pdfVIP

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电力公司集体企业改革改制方案--第1页

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xx公司集体企业改革改制

实施方案

为贯彻落实《国家电网公司关于开展集体企业改革改制工

作的指导意见》(国家电网体改〔2015〕100号),根据《国家

电网公司关于印发集体企业改革改制重点工作安排的通知》(国

家电网体改〔2015〕101号)要求,结合公司实际,制定本方案。

一、企业现状(2014年12月31日为基准日)

(一)户数情况

xx公司现有与主业无资本纽带关系的国有企业1户:xxX

开发总公司,下辖集体企业2户(不含xx阳光电力维修工程有

限责任公司)。

(二)资产情况

按汇总口径,集体企业(不含xx阳光电力维修工程有限责

任公司)资产总额X万元、权益总额X万元、2014年营业收入

X万元、实现利润总额X万元,净利润X万元。

(三)人员情况

集体企业共有在职人员321人,其中,主业支援集体企业

全民职工49人、集体身份职工5人、直签外聘人员267人。

(四)职工参加社会保险情况

职工应参加社会保险321人,实参保321人。

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电力公司集体企业改革改制方案--第1页

电力公司集体企业改革改制方案--第2页

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二、工作思路和基本原则

(一)工作思路

根据《通知》要求,为提高劳动效率和企业效益,为集体

企业提升管理、做实做优奠定坚实基础,从事电网辅助业务类

集体企业中施工安装类企业县层面仅保留1家施工安装类企业

的公司。

公司严格参照《通知》精神,结合本单位的实际情况,在

充分考虑稳定的基础上,决定采取公司化改制方式,首先在省

公司的指导下,将与主业无资本纽带关系的国有企业1户:xx

公司变更为集体企业,然后xx阳光电力安装工程有限责任公司、

xx开发总公司被xxxx有限责任公司吸收合并,xxxx有限责任

公司存续经营。

根据国网公司“改革改制、重组整合、强化管理、健康发

展”的要求,通过公司化改制重组,深度整合同类业务企业,

强化集团化、集约化、专业化管理,全面提高管理水平和效率

效益,逐步发展为主营业务突出、治理结构规范、依法独立运

作、具有较强市场竞争力的独立法人实体和市场主体。

(二)基本原则

1.从公司实际出发,抓住政策机遇,着力解决当前主要矛

盾和突出问题。

2.立足当前,着眼长远,多措并举,促进集体企业持续健

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电力公司集体企业改革改制方案--第3页

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康发展。

3.严格执行政策,依法合规操作,确保国有、集体资产不

流失,经得起历史检验。

4.履行民主决策程序,尊重职工意愿,确保队伍稳定。

5.加强安全生产,安全生产和维稳工作“两手抓、两手硬”。

三、公司化改制方案

(一)公司化改制总体情况

1.改制工作分类统计情况

首先在省公司的指导下,将与主业无资本纽带关系的国有

企业1户:xx电力开发总公司变更为集体企业,然后xx阳光电

力安装工程有限责任公司、xx电力开发总公司被xxxx有限责任

公司吸收合并,xxxx有限责任公司存续经营。

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