房地产述职报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

房地产业在国民经济发展中处于先导地位,已经成为我国国民经济的支柱产业。作为房地

产公司一员,做一个述职报告,本文是本人为大家整理的房地产的述职报告范文,仅供参

考。

房地产述职报告范文一:

一、工作绩效述职

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢

公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素

质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我

在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。

我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司

安排的工作任务。

二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向

同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作

能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的

培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做

的更好。

三、关键事项

作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创

新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中

所有步骤及时完成工作。

我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量

,也让我觉得策划并不是万能的,

四、20xx年的改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积

极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作

当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高

度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下

,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的

不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的

一年做的更好。

20xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处

我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

房地产述职报告范文二:

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢

领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同

事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。

来到公司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到销售主管的这个位置,当中公

司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐

步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售

员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售

的观点。

作为房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售人员和经

理之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工

作等,主要工作如下:

1、协助经理做好日常的管理工作

(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

(2)协助经理做好工作安排,制定值班人员安排表。

(3)

自觉遵守作息时间,协助销售经理做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若

发现,按人事管理制度执行。

(4)协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

(5)

严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立

品牌形象。

(6)爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。

(7)

培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成

交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

(1)

如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售主

管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

(2)

用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,

稳定客户的情绪。

(3)

认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客

户对本公司的信誉与个人素质的

文档评论(0)

我的文档我做主 + 关注
实名认证
文档贡献者

有偿文档使用

1亿VIP精品文档

相关文档