安全生产标准化评定报告.pdf

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XXXX

2021年度平安生产标准化绩效考核

评定汇报

平安治理负责人：X日期：2021

总经理：X日期：2021.1.25

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一、评审目的

根据《平安生产标准化绩效评定和延续改良制度》的规定对公司2021度平安生产标准化的实施情况进行

评定，验证各项平安生产措施的适宜性、充分性和有效性，检查平安生产工作目标、指标的完成情况。

二、评审范围

适用于公司对公司平安标准化治理的针、目标和实施方案的适应性进行评审。包含平安生产标准化体系

延续有效的运行等。

平安治理体系评审的范围包含各部门在活动、产品、效劳对平安的理解、目标指标的完成情况及改良的

需求等。

三、评审主要依据

a)冶金及工贸企业平安生产标准化评分细则

b)公司平安生产制度及相关治理文件

c)公司平安方针/目标

四、评审时间及会议地点

时间：2021/10/25上午09：00am~11am

地点：上海厅会议室

会议主持：XXX总经理

参加人员：XXX生产部经理

XXXo生产总监

XXX人事经理

XXX财务总监

XXXEHS

XXX生产主管

XXX厂务工程师

XXX一线员工代表

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五、评审议程：

2021年10月25的治理评审会议，由总经理召集并经生产部等相关组织筹划，会议圆满成功，取得了预

期的效果。其评审议程为：

1、生产部、质量部,人事部开展平安生产标准化工作的情况。

2、蒲敏汇报了公司平安生产方针、目标指标的完成情况和评审的打算工作；

3、总经理对公司平安生产标准化工作做了总结。

一、大家一致认为：

1、公司领导重视，各部门平安治理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司平安治理体系总体运行平

稳、有效，保持了较好的平安生产势头。到9月底为止，公司完成了相应的平安目标任务，完成了无工伤、无

火灾或爆炸、无设备、无职业病发生；接触职业病危害因素人员体检率100%，隐患整改率100%；平安教育培

训率达100%，设备正常运行100%。。

2、平安领导机构设置、人员配备、平安治理职责情况：

公司调整了安委会人员，补充了一线员工代表，建立了由各部门兼职平安员参加的平安治理网络，公司

总经理为公司平安生产第一责任者，对公司平安生产负责。具体主管部门为质量部。公司配置专职平安员，业

务上由公司平安生产委员会指导。依据标准化的要求，建立了“横向到边、纵向到底〞的20个平安生产责任

制，规定了全员的平安生产职责内容，明确并落实各级治理者的平安治理责任和岗位人员平安责任。同时在培

训中也强调了治理层的权限进一步标准了治理人员及员工的平安行为、检查整改内容及评价验证标准，使平安

工作步入“常态化、标准化〞机制。

3、平安投入情况：

公司针对各类事故的举一反三工作，落实以平安本质化为中心的平安改善，在平安投入方面积极落实各项

措施，通过维修、改善、技改等途径，排除现场平安隐患。公司每年也把平安投入放在优先的位置，从资金打

算、工程实施等方面给予充分保证。公司2021年平安投入预算150多万元，用于平安专用工器具和平安防护设

备设施的购置、维护、