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第一章绪论

1.设施：是指使工作便利的工具、环境或设备。是指一个企业所拥有的有形资

产：实体建筑、机器设备、物品物料、工作人员。

2.台湾省工业工程专家的定义，设施规划是决定如何将作业的实体固定资产以

最有效的方式来达成作业目标。美国设施规划专家，工业设施规划是设计或

确定怎样具体地把一个工厂建造出来，使之运行或生产。从物流工程角度，

设施规划与设计是物流工程的一个重要的组成部分，其任务是对系统的各类

设施、人员、投资进行系统的规划与设计，用以优化人流、物流和信息流，

从而有效、经济、安全地实现系统的预期目标。设施规划的含义：为新建、

扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，进行分析、构思、

规划、论证、设计，做出全面安排，使自愿得到合理配置，使系统能够得到

有效运行，以达到预期目标。

3.设施规划与设计包括设施选址、设施设计，设施设计又包括了布置设计、物

流系统设计、建筑设计、公用工程设计和信息系统设计。

4.设施规划的目标：简化加工过程、有效地利用人员设备空间和能源、最大限

度地减少物料搬运、缩短生产周期、力求投资最低、为职工提供方便舒适安

全和职业卫生的环境。

5.设施规划与物流分析的意义：是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的

一种典型的长期决策、是保障和改善生产系统整体功能的结构基础、是提高

生产系统效益的重要手段和源泉、是企业现代化管理的开端。

6.1776年，亚当斯密在《国富论》中提出了“工厂设计”，18世纪惠特雷提出

了“布置工厂”，20世纪初，吉尔布雷斯提出了“物流分析”。

第二章物流与供应链管理

1.物流：是指“物”的“流动”；物是指有形的物质，如原材料、半成品、成

品等；流：指的是空间位置及时间上的变化，如：运输、库存。美国销售

协会对物流的定义：物流是包含于销售之中的物质资料服务，在从生产地

点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动。

2.物的概念：物资一般指生产资料；物料指用于生产领域；货物用于运输或者

仓储领域；物品有形的物质实体；产品是指经过劳动加工的商品；商品是

指用于销售的产品或服务。

3.流通：一般包括商流和物流两个方面。商流是指商品价值的运动；物流是指

商品使用价值的运动。

4.物流七要素：包装、运输、储存、装卸、流通加工、配送和信息管理等。包

装是在物流过程中保护产品，方便储运，促进销售；运输：是使物品发生

场所、空间移动的物流活动；是物流最重要的环节，是最基本的形式，采

用集装箱和多式联运的方式。储存是活动流动过程中暂时的停滞状态，是

供应、消费的缓冲和平衡。

5.物料的分类：按经营阶段分为供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流和

回收物流；按活动空间分为国内物流和国际物流；按系统分为宏观物流和

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微观物流。

6.爱德华分类：工作地物流、设施内物流、企业物流、供应链物流、全球物流。

7.黑大陆说：流通是经济领域里的黑暗大陆。是对物流本身的正确评价，这个

领域未知的东西还有很多，理论和实践都不成熟。

8.冰山说：现行的财务分析制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际

情况，因而人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性。