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2025年PMP项目管理师考试自测试题(答案在后面)
选择题（共有180道题目，其中包含20多道预备题）
1、PMP项目管理师考试中，以下哪个过程组是用于启动项目的阶段？
A、执行过程组
B、规划过程组
C、监控与控制过程组
D、收尾过程组
2、在项目成本管理中，以下哪种工具和技术用于确定完成项目的所有工作所需资源的成本？
A、类比估算
B、参数估算
C、自下而上估算
D、三点估算
3、在项目风险管理中，以下哪个工具和技术用于识别风险？
A、风险审计
B、专家判断
C、敏感性分析
D、风险分解结构
4、题干：在项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目范围？
A.范围管理计划
B.范围基准
C.验收管理计划
D.范围确认
5、题干：在项目管理中，以下哪个过程组属于监控和控制过程组？
A.规划过程组
B.启动过程组
C.结束过程组
D.监控和控制过程组
6、题干：以下哪个选项是项目沟通管理计划中的一个关键内容？
A.项目团队成员的沟通风格
B.项目干系人之间的沟通频率
C.项目干系人的需求与期望
D.项目沟通的信息类型
7、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？
A.状态审查
B.风险登记册
C.趋势分析
D.矩阵分析
8、在项目进度管理中，以下哪个术语表示项目在特定时间点实际完成的工作量与计划完成的工作量之间的差异？
A.滞后量
B.紧前活动
C.完成偏差
D.项目范围
9、在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保项目信息的适当性和及时性？
A.项目沟通计划
B.通信矩阵
C.会议记录
D.报告模板
10、题干：在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于确定项目活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）？
A.关键路径法（CPM）
B.甘特图
C.PERT分析
D.网络图
11、题干：在项目管理中，以下哪个角色负责确保项目团队遵守组织政策和程序？
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目赞助人
D.项目协调员
12、题干：在项目管理中，以下哪个术语用来描述项目目标与实际结果之间的差距？
A.项目范围
B.项目风险
C.项目偏差
D.项目范围蔓延
13、题干：在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于估算活动所需资源？
A.资源分解结构（RBS）
B.网络图
C.资源需求计划
D.资源估算
14、题干：在一个项目沟通管理计划中，以下哪个内容描述了项目团队应该如何与项目干系人沟通？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通风格
D.沟通目标
15、题干：在项目质量管理中，以下哪个过程组包含“管理质量控制”这一过程？
A.规划质量管理
B.实施质量管理
C.监控质量管理
D.控制质量管理
16、在项目管理中，以下哪项工作不属于项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
17、以下哪种沟通模型在项目管理中最为常用？
A.顺序沟通模型
B.网络沟通模型
C.环形沟通模型
D.全通道沟通模型
18、在项目管理中，以下哪项工作不属于项目时间管理的过程？
A.活动定义
B.活动排序
C.活动时间估算
D.项目进度控制
19、题干：在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.范围管理
D.质量控制20、题干：以下哪项不是项目管理计划的一部分？
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目进度计划
D.项目沟通管理计划
21、题干：在项目风险管理中，以下哪种工具和技术可以帮助识别潜在风险？
A.风险登记册
B.敏感性分析
C.财务模型
D.威胁和机会分析
22、以下哪个选项不是PMP项目管理过程中的“执行”阶段的关键任务？
A、制定项目管理计划
B、执行项目管理计划
C、管理团队
D、控制项目进度
23、在PMP项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别和控制项目风险？
A、因果图
B、决策树
C、风险登记册
D、鱼骨图
24、在PMP项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目范围的确认？
A、启动阶段
B、规划阶段
C、执行阶段
D、监控和收尾阶段
25、在一个项目进度控制过程中，以下哪个工具或技术是用来识别和纠正偏差的？
A.进度网络图
B.资源平衡
C.进度偏差分析（PVA）
D.关键路径法（CPM）
26、以下哪项不属于项目范围管理的输出？
A.范围说明书
B.项目范围说明书更新
C.范围确认
D.项目管理计划
27、在一个项目风险管理过程中，以下哪种情况表明风险应对策略可能需要调整？
A.风险识别过程中发现了新的风险
B.原有风险的概率或影响发生了显著变化
C.风险应对措施已经成功实施
D.
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