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国开机考《资源与运营管理》第四套复习资料--第1页

1.“组织是否有创新战略”是创新管理审核的指标之一。这个指标需要审核的

关键问题不包括（）。

A创新战略与组织的整体战略是否有联系，有何联系

B在组织的具体实践中，是否强调技术开发

C新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战

D组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴

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2.“635法”就是我们说的创新管理方法中的（）。

A默写式头脑风暴法

B头脑风暴法

C信息交合法

D焦点法

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3.对于企业来说，不同的人员对变革会有不同的影响、起到不同的作用，

一般来说，（）不会影响到企业的变革。

A政府官员

B部门领导

C消费者

D员工

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4.“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的

心理处于（）时期。

A拒绝

B愤怒和责备

C接受

D探究和融合

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5.可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中2个E

分别代表（）。

A政治的、经济的

B经济的、环境的

C社会的、科技的

D法律的、环境的

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6.引发组织变革的内部因素不包括（）。

A工作流程的变化

B消费者

C团队成员方面

D团队之间的冲突

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7.作出决策以后，还需要执行决策，然后评估其效果，关于决策的执行和

评估,说法不正确的是（）。

A决策的实施要涉及多种计划和组织

B决策要果断，执行要有灵活性

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C如果决策的实施效果没有预期的效果好，就应该马上放弃

D通过检测和评估密切关注决策的实施，一旦出现异常情况，可以迅速作出调整

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8.利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。

①优势②劣势③机会④威胁A①②B②③C③④D①④

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9.“让思绪尽情飞舞，越与众不同越好”是头脑风暴法的（）原则。

A自由发挥

B暂不评价

C综合改进

D无须评论

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10.头脑风暴法要想取得预期的效果，对参与人员的数量有一定的要求，最合

适的范围是（）。

A1-2人

B5-10人

C15-20人

D50人以上

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11.项目报告结构中附录的内容主要包括（）

A项目的背景

B项目过程每个阶段是如何进行管理的

C为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等D项目过程中存在的

问题以及解决方案，方便下次参考参考答案：详细资料请微信

12.某公司由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领

导者首先要做的事情是（）。

A对项目的计划采取必要的调整

B对项目进行检查

C批评责任人

D召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的

影响

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