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能源管理体系管理评审控制程序--第1页

能源管理体系管理评审控制程序

1目的

通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有

效性定期进行评价,确保体系符合标准要求,持续改进,不

断提高能源绩效水平和能源管理水平。

2范围

适用于公司能源管理体系的评审工作。

1职责

3.1总经理

3.1.1批准公司能源管理体系“管理评审计划”。

3.1.2主持能源管理体系管理评审会议。

3.1.3对能源管理体系的改进做出决策,批准能源管理体系

“管理评审报告”及改进措施。

3.2能源管理负责人

3.2..1组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合

报告”。

3.2.2组织落实管理评审中提出的改进措施。

3.3节能办

3.3.1组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要

的相关资料。

3.3.2负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。

能源管理体系管理评审控制程序--第1页

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3.3.3编写能源管理体系“管理评审报告”。

3.3.4负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预

防措施的实施效果验证。

3.4公司各相关部门

按计划提交管理评审资料,负责落实能源管理体系管理评审

中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。

4工作程序

4.1工作程序

4.1.1管理评审原则上每年进行一次,每两次评审时间间隔

不得超过12个月。

4.1.2在下列情况下,总经理批准可增加评审的频次:

(1)相关法律法规发生变化;

(2)外部环境发生重大变化;

(3)新技术、新项目、新工艺的出现;

(4)公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置

发生重大变化;

(5)公司发生重大事故;

(6)能源体系结构发生重大变化。

4.2管理评审的准备

4.2.1总经理决定评审后,能源管理负责人组织有关部门进

行评审的准备。

4.2.2管理者代表根据总经理的评审要求,组织编制本次

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“能源管理评审计划”,内容包括评审目的、时间、地点、

内容、参加人员、评审依据、所需文件材料等,“管理评审

计划”由总经理批准后实施。

4.2.3管理者代表在评审前一周将“管理评审计划”按规定

范围发给能源管理体系管理评审的部门和人员。

4.2.4公司各部门按“管理评审计划”准备相关评审材料,

内容包括:纠正和预防措施的实施情况(如各部门能源管理

体系运行情况报告,需管理评审会议或领导解决的重大问题

提纲)。

4.3能源管理评审的输入

能源管理体系管理评审的输入包括:

4.3.1能源管理体系审核结果(内审和外审),评价能源管

理体系是否满足有关要求,包括组织机构、人员、资源等配

置是否适当、合理、充分,由节能办提供资料。

4.3.2能源管理体系目标、指标和能源管理绩效实现程度。

4.3.3公司能源的监测和监控结果、分析数据及法律法规符

合性。

4.3.4公司内外部环境的变化,如有关的法律法规、规范、

标准的变化,新技术、新工艺、新设备使用等。

4.3.5纠正和预防措施的有效性及实施验证的结果,由节能

办提供分析数据。

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