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能源管理体系管理评审控制程序--第1页
能源管理体系管理评审控制程序
1目的
通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有
效性定期进行评价,确保体系符合标准要求,持续改进,不
断提高能源绩效水平和能源管理水平。
2范围
适用于公司能源管理体系的评审工作。
1职责
3.1总经理
3.1.1批准公司能源管理体系“管理评审计划”。
3.1.2主持能源管理体系管理评审会议。
3.1.3对能源管理体系的改进做出决策,批准能源管理体系
“管理评审报告”及改进措施。
3.2能源管理负责人
3.2..1组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合
报告”。
3.2.2组织落实管理评审中提出的改进措施。
3.3节能办
3.3.1组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要
的相关资料。
3.3.2负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。
能源管理体系管理评审控制程序--第1页
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3.3.3编写能源管理体系“管理评审报告”。
3.3.4负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预
防措施的实施效果验证。
3.4公司各相关部门
按计划提交管理评审资料,负责落实能源管理体系管理评审
中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。
4工作程序
4.1工作程序
4.1.1管理评审原则上每年进行一次,每两次评审时间间隔
不得超过12个月。
4.1.2在下列情况下,总经理批准可增加评审的频次:
(1)相关法律法规发生变化;
(2)外部环境发生重大变化;
(3)新技术、新项目、新工艺的出现;
(4)公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置
发生重大变化;
(5)公司发生重大事故;
(6)能源体系结构发生重大变化。
4.2管理评审的准备
4.2.1总经理决定评审后,能源管理负责人组织有关部门进
行评审的准备。
4.2.2管理者代表根据总经理的评审要求,组织编制本次
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“能源管理评审计划”,内容包括评审目的、时间、地点、
内容、参加人员、评审依据、所需文件材料等,“管理评审
计划”由总经理批准后实施。
4.2.3管理者代表在评审前一周将“管理评审计划”按规定
范围发给能源管理体系管理评审的部门和人员。
4.2.4公司各部门按“管理评审计划”准备相关评审材料,
内容包括:纠正和预防措施的实施情况(如各部门能源管理
体系运行情况报告,需管理评审会议或领导解决的重大问题
提纲)。
4.3能源管理评审的输入
能源管理体系管理评审的输入包括:
4.3.1能源管理体系审核结果(内审和外审),评价能源管
理体系是否满足有关要求,包括组织机构、人员、资源等配
置是否适当、合理、充分,由节能办提供资料。
4.3.2能源管理体系目标、指标和能源管理绩效实现程度。
4.3.3公司能源的监测和监控结果、分析数据及法律法规符
合性。
4.3.4公司内外部环境的变化,如有关的法律法规、规范、
标准的变化,新技术、新工艺、新设备使用等。
4.3.5纠正和预防措施的有效性及实施验证的结果,由节能
办提供分析数据。
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