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设备维护保养制度

设备维护保养制度1

为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”

的原则，做到正确使用、精心维护，使设备常处于良好状态，保证设备的长周期、

安全、稳定运转，特别制定本制度。

一、实行专机专责制度或包机制度，做到台台设备、条条管线、个个阀门、

块块仪表有人负责。

二、所有设备都要有维护保养规程，操作人员应严格执行，操作人员要达到

“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会

排除故障）。实行操作合格证制度，无证者不准上岗操作。

三、认真执行设备润滑制度，坚持五定（定质、定量、定时、定点、定期对

润滑部位清洗换油）和三级过滤（向固定油桶经过滤、由油桶向油壶装油经过过

滤，由油壶加入到加油点经过过滤），保证油质、工具清洁好用，润滑效果良好。

四、操作工人对本岗位范围内的设备管道、仪表盘、支架、地面等应保持整

洁、油漆、保温完整，加强静密封点的管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，

搞好环境卫生，做到文明生产。

五、备用设备应处于良好状态，停用、闲置设备应有专人负责定期检查维护，

加强防尘、防潮、防冻、防腐蚀的管理，对于传动设备要定期进行盘车和切换，

使所有备用设备处于良好状态。

六、操作人员必须做好下列主要工作：

1．严格按操作程序与规定步骤进行设备的启动与停车，做到启动前认真准

备，启动中反复检查，停车后妥善处理。

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2．坚守岗位，严格执行巡回检查制度，执行五字操作法（听、摸、查、看、

闻），定时定点按巡回检查路线对设备进行仔细检查。

3．认真填写运行记录，发现设备缺陷能处理的应主动进行消除，脏、松、

缺、乱、漏等举手之劳可以解决的问题，应随时在检查中进行解决。

4．严格执行交接班制度。实行十交五不接。十交即：交任务、交指标、交

原料、交操作指标、交质量、交问题、交经验、交工具、交安全卫生、交记录；

五不接即：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不

全不接、卫生不好不接。交接双方要在现场逐项交接，在操作日记上正式签字。

七、生产操作人员发现设备有不正常情况，要立即检查原因，及时反映。发

现特殊响声、振动、漏气、火花等紧急情况，应采取果断措施立即停车，并上报

和通知值班长及有关岗位，不弄清原因不得盲目开车。已处理和未处理的缺陷记

录运行记录本上，并向下一班交待清楚。

八、厂房建筑物、构筑物、设备基础、处管道及支架，应有专人经常维护，

保持完整，定期检测。采取防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措施。设备管道的

仪表和安全装置要齐全好用，定期进行检查和调整。

九、维修工人（机、电）对包机的设备负有维修好的责任，对包机的设备需

定时上岗检查，主动向操作工人们解决设备运行情况，发现易处理的缺陷及时消

除。不能立即解决的缺陷要详细记录，结合中小修或停车机会处理。

设备维护保养制度2

为保证设备经常处于良好的技术状态，确保设备安全、稳定运行，提高设备

的完好率、利用率，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，结合各类设

备使用说明书中的相关规定，根据我公司设备的使用情况，对机械设备维护保养

制度规定如下：

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1、各车间实行设备维护保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根

据实际情况列出详细的设备维护保养责任人员分工表。

2、操作人员要精心维护，正确使用设备，严格遵守操作规程，各项操作参