- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设备供货运输方式及运输方案--第1页
设备供货运输方式及运输方案
第一节运输方案
高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”是我公司对
客户恪守的承诺和经营宗旨,针对本次采购项目,我公司成立
了“采购项目实施领导小组”,由总经理任组长,项目经理任副
组长,副总经理任副组长,售后部经理任售后监督调查责任人,
配送中心经理任专项配送中心责任人,全面协调各项工作的开
展和问题处理,结合本公司日常配送流程,制定如下具体配送
实施方案实施计划:
一)货源保障
如我公司中标后立即与各相关公司、货物生产商联系,由
其安排组织货源,严格执行国家生产标准,每一批次质检报告
随货同行,送交主管部门备案。
二)配送方案实施计划
我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“三专”,
专人、专车、专线。
按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;
按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个
送货批次;
设备供货运输方式及运输方案--第1页
设备供货运输方式及运输方案--第2页
按量——按照招标方的配送明细、数量、学校地址认真执
行配送工作。
专人——公司安排多名名工作人员实施配送方案,由配送
中央经理具体卖力;
专车——公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽
出3辆运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各
目的地;
专线——我公司规划的专线配送门路为3条:
三)严格执行公司的“五心”标准
诚心诚心诚意
贴心站在对方角度考虑问题,以心换心
仔细详尽周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。
耐心始终保持服务耐心,最刻薄的客户是我们最好的
教练
舒心客户放心,更开心,这就是我们的工作
客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上
我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。
1)整合车辆资源,保证货物运输的及时性。把自有车辆
与社会固有车辆进行合理搭配,对不同吨位及目的地的货物,
安排合适的车型,以保证货物到达的及时性。
设备供货运输方式及运输方案--第2页
设备供货运输方式及运输方案--第3页
2)在驾驶人员的研究教育及车辆出行前的安全检查上下
功夫,驾驶人员作为运输中的主导者在技能及思想方面必须过
硬,车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。
3)做好货物运输途中的安全防护举措,针对不同季节及
天气配备响应的防护器具,如:防雨布,棉被,胶垫及固定保
护装置等。包管货物的安全运达。
4)针对此次投标线路我公司设立了专职专岗,具体情况
如下:
1)运输配送主管岗位职责
运输配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员,合
理调配运输车辆,指导和监督配送工作等。
2)运输调度专员岗位职责
运输调度专员主要卖力运输规章制度的草拟、车辆的调度、
运输费用处置惩罚等工作事项,保障货物的及时运送和在装车
过程中的完好。
3)配送专员岗位职责
配送专员主要卖力制订配送计划,协调客户或供应商配送
需求,优化配送方案等工作,其具体职责如图所示。
为加强对物资装卸搬运工作的管理,确保物资安全、完好,
提高装卸搬运效率,结合公司的实际情况,特制定本
文档评论(0)