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物业管理工作月度总结合集5篇--第1页
物业管理工作月度总结合集5篇
物业管理工作月度总结合集1
__月份我处在公司领导及各部门的支持与匡助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的
要求、部署,较好地完成为了部门的职能工作。通过一月来的学习与工作,工作模式上有了
新的突破,工作方式有了较大的改变,现将物业管理处一个月来的工作情况总结如下:
一、管理处的日常管理工作
自公司进行三定和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的
工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导
下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养
护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上
级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工
作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,镇静办理各项事务,力求周全、准确、适度,
避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作
1、处理投诉方面。全月共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12
起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130
起,投诉164起。
全月投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施
工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#
楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,
但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改
移位后,已得到明显的改善。
2、收费工作工作。全月收费工作完成得较好,除了小部份业主有原因拒交费用以及空
置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽
量盘活资金,为公司创收。
3、日常维护。今月按照公司月初公司制定的工作计划,顺利地完成___、新兴苑、翠竹
苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地
做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全月辖区内未浮现绿化虫害、花草树木未浮现死亡和疫
情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。~月,我处为公司获得了鹤城区爱卫先
进单位称号。
5、水电维护。主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花
园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全月水电月平均损耗率分别在
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2.22.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及
消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。
6、装修管理。按照月初的工作部署和计划,今月装修管理工作已逐步进入正规轨道,
实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,
并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明
显减少、下降,未浮现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
物业管理工作月度总结合集2
作为一个物业经理,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的
责
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