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薪酬专员工作总结

薪酬专员工作总结1

时间飞逝，转眼一年的时间悄然而过，这一年可以说是我学习的一

年，成长的一年，一年之中，我从一个人资工作的门外汉成长到现在能

够全面掌握该项工作，这期间我得到了来自领导的支持和帮助，来自同

事的理解和关怀，使我的工作能够得以顺利的开展。的工作主要围绕集

团及商场的战略方针结合人力资源工作目标计划，切实做好人力资源管

理，人员招聘、各类培训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同

管理等各项事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度开展工

作，在此期间，人力资源以建立规范化管理为切入点，遵照集团人力资

源的要求，切合商场的实际认真落实好每一项工作，并努力学习专业知

识，为公司经济和发展提供了有力的人力资源保障。现将本年度工作汇

报下：人力资源目标责任完成情况：人员招聘及时率达到100%，新员工

入职培训率达到100%;员工内训完成率100%;公司员工考勤、绩效及时

率100%;人力资源月报及时率100%。

全年主要工作内容如下：

1、信息管理情况

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在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依

据，而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要

指导。年初依据集团人力资源的要求，对人资工作进行了全面改革。

一、建立了全新的电子员工信息库

将每一位员工的个人信息细化到点，做到及时修订及时更新，并于

每个月初将必威体育精装版人员信息上报集团人力资源，做到与集团的有效沟通。

目前商场现有员工(67)人，其中管理层员工(35)人，操作层员工(32)人，

管理层员工整体文化程度较以往有明显提高，目前专科以上学历占到了

管理层员工比例的80%以上，达到了人员优化的目的，满足了人员的合

理配置。

二、建立了人员增减情况档案

人员增减情况的明晰，是有效掌握企业人员流动情况的有力依据，

定期进行人员流动状况分析，就能够及时发现在人员管理上所存在的问

题，并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。此外，依据集团人资

要求，人员增减情况档案建立月报制，于每月初将人员增减报表及情况

分析上报集团，为集团人才梯队建设发展提供有力的参考依据。

三、建立了员工培训档案

员工培训是提高员工综合素质的有效途径，员工培训档案的建立，

可以有效的掌握员工对培训的参与情况，接受培训的态度，以及培训

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后所达到的效果，更好的了解培训中所存在的问题，以便为今后的培训

计划、培训内容的制定指引明确的方向。

四、建立了员工保险关系管理档案：

员工保险关系管理档案的建立，随时掌握员工保险关系的变化。

2、人资管理情况

一、招聘情况：招聘是补充公司新鲜血液以及优化人员配置最有效

的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为了保证商场各

岗位的人员需求，一年来，人力资源通过网络、人力资源市场、媒体等

多种渠道，共发布招聘岗位x余个，储备各类人才信息__余份，成功招

聘(x)人，其中管理人员(x)人，操作人员(x)人，人员招聘及时率达到

100%，完成率达到95%以上，充分保障了各岗位人员的需求。

二、档案管理情况：根据年初集团人力资源的要求对所有员工档案

进行了从新整理，将过期信息从新调整更换，明晰档案内容设置，建立

目录制度，做到不开启档案袋即可了解涵盖内容，充分保证了档案管理