企业绩效管理研究共3篇.pdfVIP

企业绩效管理研究共3篇--第1页

企业绩效管理研究共3篇

企业绩效管理研究1

企业绩效管理研究

企业绩效管理是企业管理的重要领域之一，具有相当的研究价

值。近年来，许多学者针对企业绩效管理这一主题展开了深入

研究。本文就对企业绩效管理的相关研究进行探讨。

一、企业绩效管理介绍

企业绩效管理是一种以企业绩效为中心的管理方法，以企业目

标为导向，通过设定绩效目标、建立绩效评价体系、实施绩效

分析和制定绩效改进计划等步骤，全面提升企业的管理水平和

绩效表现。

企业绩效管理的目的是通过全员、全面、全过程地管理，降低

企业成本、增加企业收益、提高员工工作效率和企业竞争力等

关键绩效指标，从而实现企业长期稳定发展。同时，企业绩效

管理还可以帮助企业实现信息共享、集成管理、流程控制等诸

多优势。

二、企业绩效管理的重要性

1.提高员工绩效：企业绩效管理可以激励员工，强化员工的任

务意识和责任意识，提高员工的工作动力和工作效率。

企业绩效管理研究共3篇--第1页

企业绩效管理研究共3篇--第2页

2.提高企业管理水平：企业绩效管理可以帮助企业建立全面的

管理体系，包括组织结构、流程设计、制度规范、人员配备等

方面，从而全面提升企业管理水平。

3.降低企业成本：企业绩效管理可以通过优化流程、降低成本，

提升企业效益。

4.提高企业竞争力：企业绩效管理可以通过审核、调整和优化

企业经营战略和管理方式，强化企业品牌和核心竞争力。

三、企业绩效管理的挑战

1.意识问题：部分企业管理者没有意识到企业绩效管理的重

要性。

2.数据问题：企业绩效管理需要收集和管理大量的数据，但

部分企业缺乏有效的数据采集、分析和管理能力。

3.人员问题：企业绩效管理始终需要参与员工的积极配合，

但员工尤其高层管理者对企业绩效管理的认知不足，导致实施

过程中存在各种困难和挑战。

4.系统问题：企业绩效管理需要借助先进的管理信息系统，但

系统操作和维护要求较高，同时需要提高员工的系统使用能力。

四、企业绩效管理的发展趋势

企业绩效管理研究共3篇--第2页

企业绩效管理研究共3篇--第3页

1.绩效管理的数字化和智能化：利用大数据、云计算、人工

智能等技术手段，实现企业绩效管理的数字化和智能化。

2.绩效管理的个性化和场景化：对于不同类型、不同规模、

不同业务的企业，需要借助个性化和场景化的绩效管理应用平

台，为企业提供更加精准、高效的绩效管理服务。

3.绩效管理的协同化和互联化：企业绩效管理需要与企业内

部的管理体系和外部企业进行协同化和互联化，从而实现资源

共享、合作共赢等目标。

五、企业绩效管理的实践案例

1.华润置地：华润置地通过自建绩效管理平台，实现了绩效管

理、资产管理等功能，从而提升企业管理水平和盈利能力。

2.中华航空：中华航空通过引入大数据和人工智能分析技术，

实现了乘客流量分析和预测等功能，优化航线和飞机使用，提

升了效益。

3.众安保险：众安保险通过建立以客户为中心的服务模式，实

现了赔付服务的智能化和高效化，提升了客户满意度和市场竞

争力。

六、结论

企业绩效管理研究共3篇--第3页

企业绩效管理研究共3篇--第4页

企业绩效管理已经成为企业管理领域的一项重要实践。随着互

联网、大数据、人工智能等技术的发展和应用，企业绩效管理

的数字化、智能化、个性化、场景化、协同化和互联化趋势日

益明显。因此，企业需要不断加强研究和