电大——公共部门人力资源管理形考任务三38487.pdfVIP

电大——公共部门人力资源管理形考任务三38487--第1页

电大——公共部门人力资源管理形考任务

三

答案:服务性质;政治性质;社会责任;公共利益导向;法律法

规约束;预算限制等。

1.公平竞争原则是公共部门人力资源招募的首要原则。

2.人力资源规划是人力资源管理的前提和基础，直接关系

到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。

3.工作分析是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也

不例外。

4.专家组为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析

的时间、程序和步骤，以及工作所需的各类表格等。

5.绩效监控是保证绩效目标完成的主要保障。

6.职门、职系、职组是对工作的横向划分。

7.广告招募是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方

式。

8.直觉预测法是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测

方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡

的组织的预测。

电大——公共部门人力资源管理形考任务三38487--第1页

电大——公共部门人力资源管理形考任务三38487--第2页

9.比率分析法是指组织的管理者根据过去的经验，把组织

未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。只有在

工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升

或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。主

要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用。

10.三支柱模式对公共部门人力资源管理的影响表现在：

公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致，公共

部门人力资源管理也要以人为本；市场经济体制的不断完善为

公共部门人力资源管理变革创造了条件；现代信息技术提高了

公共部门应用三支柱模式的可行性。

11.从激励内容角度，可以将激励划分为精神激励和物质

激励。

12.德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的个

人品德、能力素质、政治素质和知识素质，确保所招募人员符

合德才兼备的标准。

13.福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用

人单位以保险、带薪假和实物等形式提供给劳动者的报酬。

14.工作分析的基础性和系统性，决定了其全员参与性的

特征。

电大——公共部门人力资源管理形考任务三38487--第2页

电大——公共部门人力资源管理形考任务三38487--第3页

15.工作分析的类型包括多方面工作分析、关键性工作分

析、能力性工作分析和职能性工作分析。

16.公共部门的特征主要可以归纳为服务性质、政治性质、

社会责任、公共利益导向、法律法规约束和预算限制等。

题目:针对不同层级的培训对象，培训内容需要有所侧重。

对于中层管理者的培训，应该注重发展他们的领导力和执行力，

同时也要加强他们的团队建设能力和战略理解能力。

题目:柯氏评估模型是培训效果评估中最具代表性的观点

之一，它从反应评估、行为评估、结果评估和研究评估四个方

面对培训项目进行评估。

题目:培训需求分析是一个重要的环节，常用的方法包括

访问法、观察法、问卷调查法和资料查阅法。

题目:在公共部门中，合理的培训体系可以提高人员的稳

定性、改进和提高工作绩效、提高思想道德和政治水平以及推

进组织文化建设。

电大——公共部门人力资源管理形考任务三38487--第3页

电大——公共部门人力资源管理形考任务三38487--第4页