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生产操作管理制度(5篇)--第1页
生产操作管理制度(集锦5篇)
现代社会进展快速,与制度相关的领域也日益增多,而制度的功
能就是让我们了解应当和不应当去做的事情,从而达到惩恶扬善和维
护公正的目的。以下是我为大家收集整理的生产操作管理制度,多
篇可选,欢迎阅读、借鉴并下载。
生产操作管理制度第1篇
一、目的
为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素
养,防止伤亡事故,促进安全生产,依据《安全生产法》《生产经
营单位安全培训规定》《安全生产培训管理方法》《特种作业人员
安全技术考核方法》《特种设备作业人员监督管理方法》等国家法
律法规和规章,订立本制度。
二、制度内容
(一)特种设备操作人员必需持特种设备安全监督管理部门核
发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。
(二)操作人员的培训包括:委外培训(当地特种设备操作人
员培训机构)和单位内部培训两种。
(三)政工人事部门应建立特种设备作业人员的培训、教育档
案,适时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试,保持操
作证的有效性。
第1页共9页
生产操作管理制度(5篇)--第1页
生产操作管理制度(5篇)--第2页
(四)政工人事部门每年编制当年度特种设备操作人员的培训
计划,报告单位领导批准后实施。
(五)单位内部培训由安全保卫部门特种设备安全管理人员负
责组织实施,每半年至少组织一次,培训的内容重要包括:国家有
关特种设备的法律、法规、规章的学习;安全生产规章制度和操作
规程;特种设备使用、维护、保养学问;特种设备事故的案例分析;
特种设备安全事故及防范和应急措施、自救学问;特种设备有关安
全生产管理学问、技术学问和岗位操作技能的学习,必要时可组织
人员进行笔试。每次培训必需做好相应的记录。
(六)参加委外培训(当地特种设备操作人员培训机构)的人
员必需经单位领导同意,培训合格的予以报销相应的费用。
(七)特种设备操作人员未按规定参加培训,或培训考核不合
格的按有关制度予以处分或扣奖。
(八)特种设备操作人员教育培训作为公司安全考核内容之一、
生产操作管理制度第2篇
为了进一步完善并明确生产线车下作业人员安全作业标准,使
车下作业人员的人身安全能够得到有效的保证,特订立车下作业人
员安全操作管理流程,内容如下:
1、对未装仪表台和组合开关的车辆到车下操作前,把“严禁打
车”牌分别悬挂在驾驶区方向机杆和副启动盒醒目位置,然后再进
第2页共9页
生产操作管理制度(5篇)--第2页
生产操作管理制度(5篇)--第3页
入车下工作。操纵、电工人员严禁进行发动车辆操作。
2、针对于水暖车组合开关安装人员在安装完毕后把组合开关启
动钥匙直接转到水暖车下操作人员手中,每条生产线水暖组布置专
人负责,在水暖车下操作工序未完工之前,其他操纵、电工调试人
员假如需要启动钥匙到水暖负责人处借取,借取人员必需对钥匙负
责,不得转借他人,用完之后适时归还水暖负责人。要求到车下操
作人员在未拿到钥匙时严禁进入车下工作。
3、水暖组在车下工序完工后拿钥匙的负责人适时把钥匙转给电
工调试,绝不能因个人工作失误耽搁生产。
4、在车下有员工作业时,或者仪表台驾驶区、副启动盒处挂有
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