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摘要
在全球经济一体化进程背景下,大、智、移、云等新技术和新概念层出不穷。制造业的发展面临各种环境变化带来的影响,原料价格上涨、报价优化等压力迫使企业不得不从采购业务的内部控制方面下功夫,努力将上游企业与消费者和终端客户进行联结,在精准营销、加速生产周期、实现成本优势的战略方针下,实现零库存目标。然而,企业在采购业务中存在着既因谋取私利而进行非法经营和欺诈的现象,低质量和高价格的采购问题很多。这些问题可能在采购的不同阶段出现。它们的存在直接影响到企业采购目标的实现,对企业产生严重影响。淮海集团公司是一家军转民的集团性质的工业企业,已建立了采购管理机制、SAP系
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