047升压站外管网施工方案.docx

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TOC\o1-2\h\u32339一、工程概况 2

8565二、编制依据 2

1392三、组织结构 2

6985四、施工准备 3

221594.1技术准备 3

101734.2物资准备 3

324814.3施工机械准备 4

241594.4施工现场准备 4

598五、主要施工方法和技术措施 5

152485.1给水管道安装 5

69655.2排水管道安装 6

108115.3管道连接 7

172715.4管道支、吊架安装 8

297715.5套管安装 9

158465.6阀门安装 10

60835.7管道试验 10

177455.8管道系统冲洗、消毒 11

116875.9室外管道安装要求 11

31321六、质量管理程序 16

146116.1质量关键控制程序 16

114246.2质量检查程序 16

10299七、临电管理措施 17

16985八、材料管理措施 17

24096九、成品的保护措施 18

一、工程概况

通辽市100万千瓦外送风电基地项目位于内蒙古自治区通辽市扎鲁特旗和科尔沁左翼中旗境内。风电基地总规划装机容量100万千瓦,其中科尔沁左翼中旗珠日河规划装机容量50万千瓦,扎鲁特旗道老杜规划装机容量50万千瓦,每个子风电场配套建设1座220kV升压站和新建1座现场检修中心,均位于220kV升压站附近。

本方案施工范围:珠日河升压站内室外给排水管道、消防管道敷设,污水井、阀门井、消防阀门井的制作。

编制依据

施工图纸及设计说明

《室外给水设计标准》GB50013-2018

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

《消防给水及消火栓系统技术规范》(GB50974-2014);

《生活饮用水标准》GB5749-2006

三、组织结构

项目经理:

项目经理:龚学亮

安全总监:汪平源

安全总监:汪平源

项目总工:冯东阁

项目副经理:赵渠

综合管理部刘志平安全环保部陈扬中工程管理部

综合管理部

刘志平

安全环保部

陈扬中

工程管理部

黄烈浪

物资管理部

景嗨闳

经营管理部

李文友

四、施工准备

4.1技术准备

工种

人数(人)

职责

技术员

1

技术负责人

质检员

1

质量负责人

安全员

1

安全负责人

电焊工

2

管道焊接

水工

4

管道熔接

力工

8

除技术外的所有工作

a.组织有关技术、管理人员熟悉施工图纸,学习有关施工规程规范和技术规程。

b.组织各专业进行图纸会审和设计交底,使各专业技术人员进一步熟悉施工组织设计的各分项施工方案和本工程的质量保证计划。

c.了解施工工艺和各工种之间工序搭结和协作配合关系。

d.施工先遣组对施工现场及周围情况进行详细了解,根据实际情况对施工组织设计进行调整,制定相应方案。

e.本工程将严格按照国家规范(标准)进行施工,备齐有关现行规范、技术标准和施工图。

4.2物资准备

a、根据施工机械、设备、材料供应计划和施工图要求,组织采购本工程需要的相应材料、施工机具以及各项专业设备。

b、根据施工组织设计所列设备材料供应计划、机械租赁计划,了解市场、落实货源,会同监理工程师赴厂家察看订货并封样。

c、要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明,并按国家有关规定进行商检,需要进行复试的材料应及时取样复试。

d、根据施工进度计划组织材料、设备、机具进场,材料按照封样进行验收。

e、对于进入施工现场的材料,在卸货前,首先报请专业监理验收,待监理工程师对产品的型号、规格、生产厂家核对无误后方可卸货,用于工程,同时做好材料报验资料工作,对于不合格的产品,一律无条件退场处理,不得用于本工程。

f、对发运的物资进行验收,并及时进行仓储、保管等事宜。

g、在物资采购、储运方面,我公司将按ISO9000质量体系及程序办理,并接受有资格的独立评审机构进行第二方监控与审核。

4.3施工机械准备

施工机械根据工程各施工阶段施工进度情况,进行经济合理的配置,有计划地组织进场。所有机械设备进场后均需事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。

机械用具:

设备名称

数量(台)

计划进场时间

钩机

1

2023年3月28日

铲车

1

2023年4月5日

汽车吊

1

2023年3月30日

4.4施工现场准备

a、根据施工图组织一批综合能力强的施工人员,和施工管理人员,以满足本工程需要。

b、熟悉图纸,找出图纸中的疑难问题,汇同甲方、设计一起解决,并写出变更记录。

c、组织工人进行入场教育,和安全技术的交

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