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石家庄•环城水系41#地项目
质量目标及其分解
编制：__________________
审核：__________________
审批：__________________
中国建筑第二工程有限公司
CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.
二零一九年七月
目录
第一节工程质量目标1
第二节工程质量保证体系1
第三节工程质量保证管理制度5
第四节工程质量目标分解9
第五节分项工程质量保证措施11
第六节质量通病防治措施25
第七节建筑工程资料管理30
第一节工程质量目标
石家庄环城水系41#地项目总承包工程，建筑设计使用年限50
年，抗震设防度7度，质量合同目标为“合格”，项目质量目标为
争创河北省“安济杯”。为了确保工程质量目标的实现，在工程开工
前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施，将工程涉及的各分
部工程按分项、检验批工程进行目标分解，加强施工的过程控制，以
保证竣工工程质量最终达标。
第二节工程质量保证体系
2.1建立项目质量管理体系
工程开工前，成立以工程施工总承包项目经理为首，各相关管理
部门组成的工程项目质量保证体系，为实现工程质量目标提供监督保
障。工程的质量控制按GB/T19001族标准和企业质量管理体系要求运
行。质保体系见附图。
2.1.1项目各职能部门按照公司的质量方针、贯彻执行公司质量
手册和程序文件要求，建立并完善项目质量管理体系，加强项目管理,
强化过程控制，确保公司质量管理体系在本工程项目有效运行。
2.1.2施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计和质量
方案，并报有关部门审批，确保本工程质量目标的实现。
2.1.3为实现工程的目标，在整个施工过程中均应以公司质量保
证手册为纲领性文件。严格执行规范及设计要求，从文件和资料的控
1
制，材料质量控制，施工过程中的质量控制、成品保护，竣工验收时
质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。实行质
量联检制度，定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及
分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，制定
纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写
检查表。
2.2项目人员质量责任制
2.2.1项目经理质量责任制
项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，单位工程
施工质量的第一责任人。
组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织
设计、施工方案技术措施进行施工并经常督促检查；
严格
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