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毕业论文-关于京东商城物流配送模式的分析

2.2.1企业自营物流模式

企业自营物流是指企业自身经营物流业务，企业物流配送的每个环节

都由企业自己来进行策划和管理，通过建立完备的配送系统来完成企业的

配送任务。较典型的企业自营物流模式，就是连锁企业的物流配送。大大

小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的物流中心，来完成对内

部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。2.2.2第三方物流模式

第三方物流随着物流业的发展而发展，为了适应电子商务的发展需求

而采用的一种新的物流模式，是物流专业化的重要形式。“第三方”是区

别于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。第三方物流既不属于

第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专

业化的物流服务，它既不拥有商品，也不参与商品的买卖，而是为客户提

供以合同为约束，以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理

服务。第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水

平，第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在。2.2.3物流一体化

物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企

业直至消费者供应链的整体化和系统化。它是在第三方物流基础上发展起

来的新的物流模式。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的

代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业

的商品或信息进行统一处理后，按部门订单要求配送到店铺。在这种模式

下，用户之间广泛交流供应信息，从而起到调剂余缺、合理利用、共享资

源的作用。在电子商务时代，这是一种比较完整意义上的物流配送模式，

国内海尔集团的物流配送模式基本上达到了物流一体化模式的标准。

2.2.4共同配送模式

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共同配送是为提高物流效率对其中一地区的用户进行配送时，由许多

个物流企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调

度下展开的。主要包括两种运作形式：一是由一个物流企业对多家用户进

行配送，即由一个配送企业综合其中一地区内多个用户的要求，统筹安排

配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送；二是仅在送货环节上

将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将

货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。

3.自营物流和物流外包对比分析

3.1自营物流的优势3.1.1降低交易成本

企业通过自建物流，省去了对相关运输、仓储、配送和售后服务的费

用问题和物流企业进行谈判，避免了交易结果的不确定性，降低了交易的

风险，节省了交易费用。3.1.2掌握控制权

企业自营物流，可以全过程地有效控制物流系统的运作，可以掌握物

流环节的状况，并对中间环节出现的问题做出及时的调整；能够准确迅速

的取得供应商、销售商以及顾客的第一手信息，以便随时调整自己的经营

策略。3.1.3避免商业秘密的泄露

企业为了维持正常的运营，对一些特殊运营环节必须采取必威体育官网网址措施。

当企业将物流业务外包，特别是引入第三方物流来经营其生产环节中的内

部物流时，其基本的运营情况就不可避免地向第三方公开。企业物流外包，

企业经营中的商业秘密就可能会通过第三方物流泄露给竞争对手，对企业

的发展带来不必要的麻烦。

3.1.4盘活企业原有资产

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企业选择自营物流，在改造企业经营管理结构和机制时使原有物流资

源得到充分的利用，盘活企业的资产，为企业创造利润空间。3.1.5提高

企业品牌价值

企业自营物流，能够更好地控制市场营销，企业可以为顾客提供优质

的服务，顾客能更好的熟悉企业、了解产