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台州医院医用耗材二级库管理制度

第一章总则

为加强台州医院医用耗材的管理，确保医用耗材的安全、有效、合理使用，保障医疗服务的质量和安全，依据国家医疗行业相关法规、政策及医院内部管理规定，特制定本制度。

第二章目标

1.规范医用耗材的采购、入库、存储、出库及使用流程。

2.提高医用耗材的管理效率，降低医疗成本。

3.确保医用耗材的安全性与有效性，避免因管理不当导致的医疗事故。

4.建立健全医用耗材的监督与评估机制，持续改进管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于台州医院所有医用耗材的二级库管理，包括但不限于各类一次性耗材、药品、器械及其他医疗用品。

第四章管理规范

4.1采购管理

1.采购流程

医用耗材的采购需遵循医院采购管理制度，确保采购渠道合法合规。采购前需进行市场调研，确保耗材质量和价格合理。

2.供应商管理

需建立合格供应商名录，定期评审供应商的资质和服务质量，确保其供应的耗材符合国家标准及医院要求。

4.2入库管理

1.入库验收

所有入库的医用耗材需经过专人验收，核对数量、规格、生产日期及有效期，确保与采购单一致。验收合格后方可入库。

2.入库登记

入库时需填写入库登记表，记录品名、数量、批号、有效期等信息，并进行系统录入，确保信息的准确性和可追溯性。

4.3存储管理

1.存储要求

医用耗材应根据其特性分类存放，确保通风、干燥、防潮、防尘，定期检查存储环境，保持库房整洁有序。

2.先进先出

实施“先进先出”原则，确保先入库的耗材先使用，避免因过期或损坏导致的浪费。

4.4出库管理

1.出库申请

医用耗材的出库需填写出库申请单，说明使用用途及数量，由相关科室负责人签字确认。

2.出库登记

出库时需进行登记，记录出库日期、品名、数量、使用科室及申请人等信息，确保信息的准确性。

第五章操作流程

5.1采购流程

1.需求提出

各科室根据临床需要提出采购需求，由科室负责人审核。

2.市场调研与报价

采购部门进行市场调研，收集合格供应商的报价。

3.审批与下单

采购部门将调研结果提交院领导审批后下单。

5.2入库流程

1.验收

收到耗材后，由指定验收人员进行验收，确认合格后签字。

2.入库登记

录入入库信息，更新库存系统。

5.3存储流程

1.定期检查

定期对库存进行检查，确保库存信息准确。

2.清理过期库存

对过期或即将过期的耗材进行标记并处理，确保使用安全。

5.4出库流程

1.填报出库申请

使用科室填写出库申请，科室负责人审核签字。

2.记录出库信息

出库时记录相关信息，更新库存系统。

第六章监督机制

1.定期审核

医用耗材管理部门应定期对二级库进行审核，评估管理制度的执行情况，及时发现并纠正问题。

2.信息反馈

各科室应定期反馈耗材使用情况及管理建议，以利于制度的改进。

3.绩效考核

对医用耗材管理人员的工作进行绩效考核，确保管理责任落实到位。

第七章附则

1.解释权

本制度由台州医院医用耗材管理部门负责解释。

2.实施日期

本制度自发布之日起实施，原有相关管理制度同时废止。

3.修订流程

本制度如需修订，应由管理部门提出修订建议，经过院领导审批后方可实施。

总结

本制度旨在通过规范医用耗材的二级库管理，提高管理效率，确保安全使用，降低医疗成本。希望全体员工严格遵循本制度，积极配合，共同提高医院的管理水平与服务质量。