- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
药品采购工作计划(5篇)--第1页
药品采购工作计划(5篇)
药品选购工作方案(5篇)
药品选购工作方案范文第1篇
一、连续深化乡村一体化管理
1、乐观推行县镇村一体化,医生进农家模式,将县镇村卫生组织融
为一体。实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新
农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。(充实一些详细措
施内容,可添加,*月组织培训;药品配送的方法措施)
2、乐观探究多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。鼓舞不同规
模、不同级别的医院之间乐观探究以资本、技术、管理为纽带,通过整体
托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建
医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有
效形式。(充实一些详细措施内容,可添加**医院与**医院结对子,与**
外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)
二、加强县级医院管理
1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用,推动城乡医院
人才、技术、管理纵向流淌的制度化、稳定化,加强县乡村区域医疗服务
网络建设和协调,促进纵向管理的机制创新,使县级医院与城市大医院对
接,向基层医疗卫生气构辐射,建立完善县乡村一体、上下联动机制,提
高医疗服务体系的整体效率。
2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。充分利用信息网络平
药品采购工作计划(5篇)--第1页
药品采购工作计划(5篇)--第2页
台,建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台,为实
现县乡村一体化管理供应技术支撑。推动建立以电子病历和居民健康档案
为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。从分级分工、科学合理的医
疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流程动身,统筹规划建设
区域卫生信息网络平台。加强公立医院与城乡基层医疗卫生气构信息化沟
通,建立互联、互通的信息网络,准时沟通患者诊疗信息,运用信息化、
网络化手段,便利双向转诊。充分运用已经建成的远程会诊系统,开展远
程病理诊断和远程疑难重症会诊等服务,实现城市优质资源与县级医院的
互补和相互支持,充分发挥优质医疗资源的辐射作用。鼓舞有条件的县区
试行患者诊疗信息一卡通和县、乡远程会诊,实现县域居民健康档案信
息资料的有效利用。
三、强化监督检查
1、确保药品选购平安。把好药品准入关。
2、严格依法依规选购,规范选购行为。
3、加强对辖区内医疗药品的监督检查,严格执行相关规定,实行责任
追究制。
4、加强对基层机构的巡查,加强对薄弱环节的重点督导。
四、加强科室管理工作
1、制订年度方案,每半年和年底做好总结,保证工作落到实处。
2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本,对存在问题要有明确
的整改措施。
药品选购工作方案范文第2篇
药品采购工作计划(5篇)--第2页
药品采购工作计划(5篇)--第3页
药品试剂是开展医学试验教学与科学讨论的必需物质,管理好药品试剂
是保障教学与科研顺当开展的重要手段。我院教学任务由学历教育为主转
向学历和任职教育并重后,更加重视学员操作技能的培育,因此,试验项
目增多,所需药品试剂品种增加、消耗量增大,对教学保障部门提出了更
高的要求。
1药品试剂的选购管理
1.1制订科学的选购方案药品试剂选购方案是指依据年度试验教学、科
研方案,制订本单位的需求量,是教学保障部门组织货源、选购物资的依
据。由于药品试剂具有使用效期,因此,方案需依据课程支配,分阶段制
订。各使用单位制订需求方案
文档评论(0)