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无锡市爱建栅栏有限公司
管
理
评
审
资
料
2008.11
目录
1、管理评审计划
2、管理评审会议记录
3、各部门工作汇报
4、管理评审报告
5、纠正和预防措施实施表
管理评审计划
编号：QR/5.6-01
评审目的：
就质量方针和质量目标、评价公司质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。
评审参加人员：
董事长、管理者代表、各部门负责人
评审内容：
1、内部质量体系审核情况分析
2、顾客反馈信息
3、产品过程质量趋势
4、纠正和预防措施实施情况
5、质量方针、目标完成情况
6、对质量管理体系有益的建议
各部门评审准备工作要求：
1、管理者代表提供内审情况分析。
2、综合部提供顾客反馈意见、顾客满意度调查资料。
3、安质部部提供过程，服务质量趋势及纠正预防措施实施情况。
4、管代提供质量方针与目标完成的结果分析。
5、各部门根据实际情况汇报体系运行情况，提出有益的建议。
计划的评审时间：
2008年11月8日
编制：王新审批：徐如兴日期：2008年11月2日
管理评审会议记录
编号：QR/5.6-02
时间：08.11.8地点会议室主持人：徐如兴
会议主题评价质量管理体系的持续的适宜性、充分性、有效性
出席人员董事长、管理者代表、各部门负责人
会议主要内容记录：
1、管理者代表宣读2008年10月28日的内审报告，共发3份不合格报告，无
严重不合格，并于11月5日已全部验证有效关闭。内审结论体系运行符合要求，对
公司质量目标及各部门的分目标完成情况作了统计分析。各部门的分目标基本完成，
无顾客对服务的投诉，公司的质量目标基本实现。
2、综合部汇报按体系文件要求对每一份销售合同进行评审，以确保满足顾客的
要求，提高合同的履行率。同时做好顾客的满意度调查，了解顾客各方面的意见和
要求，以便更好地满足顾客要求，充分体现以顾客为关注焦点的管理理念。汇报组
织了各项培训，以满足岗位的能力要求。对供方进行了调查和评定，建立了合格供
方的名录。
3、工程部汇报安装的质量趋势。自贯彻实施ISO9001：2000标准以来，加强
了岗位技能的培训，加大监测频次。定期组织文明施工、安全生产大检查，对生产
进度、加工工艺、过程质量实行全方位、全过程、全环节的控制，确保了产品质量
并针对不符合情况采取了纠正和预防措施，目前措施实施符合要求，验证有效。
4、董事长作总结发言，从各部门的汇报情况以及内审的情况可以看出，公司的
质量管理体系是适宜的、充分的，运行是有效的。但也存在一些不足之处，特别是
对标准，文件的理解和熟悉方面，有待在以后的工作中加强和完善。
内审及质量方针、目标完成情况汇报
公司自2008年8月1日实施GB/T19001—2000标准文件以来，各部门均按标
准要求规范各项工作，工作汇报如下：
1、内审情况：08年9月8日公司组织内审员进行本年度第一次内部质量审核。各
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