能源管理体系标准案例分析考试题汇总.pdfVIP

能源管理体系标准案例分析考试题汇总--第1页

精品文档就在这里

各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有

GBT50430标准案例分析考试题汇总

1、如果施工企业违法投标、并签约。

判不符合7.1。2施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动，并对合同履行情况进行监

控。

2、审核员现场巡视，按照对混凝土养护要求,应每隔两小时洒水两次，并用稻草遮盖，但在

现场，未能见有稻草遮盖的现象.10。6.1

不符合10。5.1条款要求;“按规定施工并及时检查、监测”的要求。

3、审核员抽对钢材试验报告，对方相关人员说，由于工作忙,报告已出来，但我们一直没有

去拿，所以导致2个月都还无报告,在后来的审核中，审核员跟踪其审核,受审核方一直未能

提供此报告.

不符合8。3。1条款的要求；“验收的过程、记录和标识应符合有关规定”的要求。

4、A公司中标一高速公路工程,开工时由于投标时的项目经理在其他工程不能进行该工程的

管理，于是由另一项目经理主持，该项目经理注册为B公司，是一级市政工程建造师。

不符合5.2.2条款的要求;“项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等应按着国家法

律法规的要求持证上岗”的要求.10.2。34

5、2010年10月20日，审核员在项目经理部审核时，抽查了一份2010年5月18日的设

计变更单。设计变更单经总监理工程师李斌签署，但未见项目经理部人员签署。经询问，改

设计变更已于6月8日施工完毕。

不符合7。3.2施工企业对施工过程中发生的变更，应以书面形式签认，并作为合同的组成

部分。施工企业对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定，

与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。

6、三层楼地面当年十二月浇筑完,第二年开春后,就发生裂缝、跑沙现象。

不符合10.5.1项目经理部应对施工过程质量进行控制10。2.36

7、审核员现场审核时发现,项目部正在进行四层柱钢筋电渣压力焊。当抽查电焊人员焊工证

时,焊工讲没有。工长忙说，钢筋焊接前已进行了过程能力确认，由于原来电焊的焊工家里

有事回去了，工期又紧，故由他们进行焊接，他们的焊接质量已经检验，合格。

不符合5。2.2特种作业人员等应按照国家法律、法规的要求持证上岗

精品文档

能源管理体系标准案例分析考试题汇总--第1页

能源管理体系标准案例分析考试题汇总--第2页

精品文档就在这里

各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有

8、工程因扰民问题工期不能按时完成，在签订合同时也考虑了这个问题，但为了拿下这个

项目，也就没有太多的考虑这事，所以才导致今天的问题.

不符合7。2.2施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目能力要求后，依法进行投标及

签约。

9、查某工程油工正在刷踢脚油漆，临近已完工的地面墙面都有污染，询问操作人员为什么

不采取保护措施，操作人员说：干完后再清理吧，上面也没有明确要求过，进一步查技术交

底，只是作了简单的要求,没有明确具体要求。

不符合10。5.1采取半成品、成品保护措施并监督实施。

10、内审员询问质管部经理：“你们是怎样进行企业内部沟通的质管部经理说:“我们通

过召开质量例会、内审、管理评审等方式进行内部沟通。”内审员：“还有一些其他的什么

方式沟通?”质管部经理：“有时间就到各部门，尤其是项目部走走，了解一些情况。”

在生产部、技术部和供应部，内审员也询问了关于内部沟通的方式，这些部门经理的回答显

得很随意，都是一般的回答,看不出有什么制度化的沟通方式。

在内审员询问了项目部经理：“公司里管理部门的人员经常下来检查工作吗？”

项目部经理说：“我们只干自己的活，叫干啥就干啥。但是生产部的生产计划经常脱离实际，

不管你完不完成，工人人手够不够.结果只好