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经营年度总结5篇

经营年度总结篇1

__年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分

发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全

生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指

导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文

明的双丰收。现将经营部一年来运行的情况作如下汇报：

一、工作总结

（一）、__年度经营情况

1一11月份经营部实际完成工程收入约__万元。预计全年经营部完成工程

收入__万元，主要工作

（1）业扩高压工程完成c8户，预计金额为46c4.58元；

（2）业扩低压工程完成c户，预计金额为7c9.63元；

（3）自主维修工程，预计金额为7c00元；

（4）营销一户一表改造工程，预计金额为？元。

（二）、__年度经营部工作情况

1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，利用业余时间

集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”

的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司

保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境。

2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公司的要求，搞好经营

部建章建制工作，参与

二、的工作重点

1、积极走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下达的经营指标，促使

公司效益最大化；

2、提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室的配合，以优

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质于民的理念，加快完成客户需求；

3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善成本控制相关办法；

4、加强班组管理，督促科室各项业务的顺利开展，随时了解科内各工作人

员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在的不协调因素及时调整，争取

使科室各项工作再上一个新台阶。

再多一点努力，就多一点成功。简单易用轻享办公

经营年度总结篇2

为进一步加强成品油市场监督管理，规范成品油市场秩序，保护成品油市场

经营者和消费者的合法权益，按照《成品油市场管理办法》和__市商务局《__

市商务局关于开展度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知》（曲商[]26

号）要求，我局成立了度成品油零售企业经营年度资格审核工作领导小组及办公

室，下发了《__区关于开展度成品油零售企业经营资格年度检查工作的通知》（区

油清整办[]1号），做到统一计划，统一安排，按规定程序、要求完成了辖区内

加油站（点）成品油零售企业经营资格年度检查工作。

一、基本情况

按照曲商[]26号文件要求，经过认真细致的检审核实，__区辖区内共有加

油站55座，其中按隶属关系划分：中石化曲靖分公司20座，中石油曲靖公司6

座，中石化特许加盟1座，社会加油站28座，按区域划分：市区21座，高速公

路1座，省、国道10座，县、乡道17座，乡（镇）6座。共有52座加油站（点）

参加年度检查，3座加油站未参加。辖区内加油站（点）库容总量5584立方米，

共有加油机数量217台。度零售总量110338.6吨（单站年销售量，社会加油站

年销售量附后）。辖区内年度销售量最大的六座加油站分别是：中石化__曲靖分

公司环东