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机电矿长述职报告

机电矿长述职报告1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫__x，现任崖头煤矿机电矿长。

即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就

半年来的工作向各位领导汇报如下：

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部

职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的

期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为

目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管

理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈

努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整中层领导班子以

来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，

管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政

通人和，和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面：

1、安全保运转形势总体稳定。

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我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，

严格落实各项措施、制度。今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产

的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。

杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%以上，为

矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质

量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力

的`夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班

制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围

以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其

次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间

硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问

题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团

结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创

建，均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工，安全投运。

半年来，我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上，不断

加大工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存

在的问题，较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来，为应

对低迷的煤炭市场，我们先后完成了多次采煤机械的调整工作，并且在

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地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等，为保证我矿的煤炭质量打

下了坚实基础。目前，副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛

腿的更换工作已全部完成，其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成

了。

4、坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人

才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕

业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作

能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，

使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，我坚持

定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议，分析机电提运系统的

重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到班长以

上管理人员、采掘工区机电负责人，以此增加系统