2024医院财务科总结与工作计划范文(2篇).pdf

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2024医院财务科总结与工作计划范文

标题:2024医院财务科总结与工作计划

引言:

2024年是医院财务科的关键一年,在全面深化改革和加强精细化

管理的背景下,我们始终坚持以人民群众的健康为中心,全力推进医

院财务科工作。经过全体财务人员的共同努力,我们在各项工作中取

得了显著的成绩。然而,面对新的挑战和机遇,我们不能满足于过去

的成绩,在新的一年里,我们将进一步提高服务能力和质量,为医院

可持续发展提供坚实的财务支持。

一、2024年工作回顾与总结

在过去的一年里,我们紧紧围绕医院的中心任务,做好财务管理

各项工作。具体来说,主要取得了以下几方面的成绩:

1.资金管理方面:

我们进一步优化了资金预算和调配工作,严格控制和规范资金的

使用。通过加强财务监督和内部控制,有效防范和化解了财务风险。

财务科还积极参与医院的资金筹措工作,与各部门紧密合作,确保了

医院资金的充分保障。

2.费用控制方面:

我们深入开展了费用监督和审查工作,加强了预算管理和费用控

制。严格执行费用审批程序,防止超支和浪费。财务科还积极与各科

室沟通,推动医疗服务费用的合理化和节约化。

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3.财务报表方面:

我们严格按照财务制度和规范,准确编制和报送了各类财务报

表。与审计部门密切配合,及时解决财务问题,提高了报表的准确性

和透明度。

4.财务信息化方面:

我们积极推动财务信息化工作,加快信息系统建设和应用。建立

了全面的财务信息管理平台,提高了工作效率和信息安全性。

总之,2024年财务科在准确核算、提高收入、控制成本、优化资

源配置等方面取得了显著的成绩,为医院的发展提供了有力的财务支

持。

二、2024年工作计划

在新的一年里,我们将进一步加强财务科的建设和能力建设,通

过提高服务质量和财务管理水平,为医院的可持续发展作出更大的贡

献。主要工作计划如下:

1.改进财务管理:

进一步完善财务管理制度和流程,确保财务管理工作规范化、标

准化。加强财务监督和内部控制,严格执行财务制度和政策。积极探

索财务共享和统一管理模式,提高工作效率和成本控制水平。

2.加强成本控制:

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进一步加强费用监督和审查工作,严格执行预算管理和审批程

序。推动医疗服务费用的合理化、节约化和优化配置。加强与各科室

的沟通和协作,制定科学、合理的费用管理政策和措施。

3.提高收入管理:

通过加强收入监测和分析,制定有效的收入管理政策和措施。积

极探索多元化、多渠道的收入来源,提高医院的经济效益。加强与医

保部门的合作,提高医疗服务价格透明度和合理性。

4.加强财务信息化:

加快财务信息系统的建设和应用,提高财务信息处理和管理的效

率。推动财务数据共享和一体化管理,提高数据的准确性和及时性。

加强财务信息安全管理,确保财务信息的必威体育官网网址性和完整性。

5.加强团队建设:

加强财务人员的业务培训和学习,提高专业素质和综合能力。建

立健全激励机制,激发财务人员的工作积极性和创造性。加强与其他

科室的沟通和合作,形成合力,共同推进医院的发展。

结语:

2024年是医院发展的关键一年,在全体财务人员的共同努力下,

我们将秉持责任与担当的精神,坚持与时俱进,促进医院财务工作的

持续创新与提高。通过优化财务管理、提高服务质量和财务管理水

平,我们将为医院的可持续发展作出更大的贡献。

2024医院财务科总结与工作计划范文(二)

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一、总结

____年,医院财务科团队在医院财务管理方面取得了一系列重要

成就。通过团队的共同努力和不懈拼搏,我们成功地实现了以下几个

方面的目标:

1.提升财务管理水平:通过强化内部财务管理体系、加强财务数

据分析和风险控制等措施,有效提升了财务管理水平,确保了财务数

据的准确性和可靠性。

2.优化预算管理:通过制定合理的预算目标和控制措施,确保了

医院财

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