PPAP控制程序(含流程图).pdf

IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000程序文件范例

文件名称：PPAP控制程序生效日期：2022-04-26

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文件名称：PPAP控制程序生效日期：2022-04-26

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1.0目的：

用来证明本公司已经正确理解了顾客品质设计记录和规范的所有要求，并在认

可的实际生产过程中，具有持续满足顾客要求的潜在能力。

2.0范围：

适用于本公司汽车产品的新产品、新材料及新过程、新模具时，在第一批产品

送货前，须对制造过程进行评审并送客户批准。

3.0权责：

3.1业务部负责接收顾客的生产件批准（PPAP）和向顾客提交PPAP文件、样件。

3.2研发部负责组织完成顾客的PPAP相关资料；负责提出供方生产件批准要求。

3.3品质部负责供方生产件的批准。

3.4采购部负责组织供方实施采购件PPAP要求。

3.5生产管理中心负责提供生产件样品，提供PPAP相关资料及数据。

4.0定义：

4.1生产件：用于PPAP的产品

是指生产现场使用正式的生产设备、工装、材料、环境、操作者和过程参数制

造的零部件，该过程是1小时到一个班次的生产，且规定的生产数量为至少300

件连续生产的零部件。

5.0作业内容：

5.1工作流程标准：

#流程工作内容或标准

提出PPAP要1.顾客向公司提供产品PPAP文件的要求。

1

求2.新供方需提供采购件PPAP资料。

2接收要求业务部接收顾客要求，并把相关资料提交研发部。

1.研发部按所接收到的客户信息准备相关PPAP资料。

3组织PPAP2.必要时，研发部通过采购部向供方提出PPAP要求。

3.开发新供方时，由采购部自行组织新供方在批量生产前实施采购件

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文件名称：PPAP控制程序生效日期：2022-04-26

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PPAP要求。

1.生产管理中心组织按生产任务进行试制或小批试制以提供样件；

2.生产管理中心根据产品分类，按《PPAP提交资料清单》所要求的内容

4实施PPAP进行PPAP资料制作。

3.生产管理中心组织品质部进行相关数据的收集。

4.采购部组织供方提交PPAP资料。

1.采购部接收供方的PPAP