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关于印发《XXX公司专业技术等级评聘管理办法(试行)》的通知--第1页
关于印发《XXX公司专业技术等级评聘管理
办法（试行）》的通知
各部门、各子公司：
为调动XXX公司专业技术人员工作积极性，为专业技术人
才提供企业内部的专业技术通道，增强员工的满意度和忠诚
度，特制定本办法。请认真贯彻落实。
特此通知。
附件：XXX公司专业技术等级评聘管理办法（试行）
XXX公司
20XX年X月X日
关于印发《XXX公司专业技术等级评聘管理办法(试行)》的通知--第1页
关于印发《XXX公司专业技术等级评聘管理办法(试行)》的通知--第2页
附件
XXX公司
专业技术等级评聘管理办法
（试行）
一、目的
为调动XXX公司（以下简称集团）专业技术人员工作积极
性，规划专业技术人员的职业生涯发展，为专业技术人才提供
企业内部的专业技术通道，增强员工的满意度和忠诚度，结合
集团薪酬制度，特制定本办法。
二、原则
评定与聘任相结合原则，既要具有相应专业技术等级评定
的资格，又要通过评选的方式进行专业技术等级的认定，并由
通过聘任（下达聘书）的形式进行最终确认。
三、适用范围
本办法适用于集团总部及下属一、二级子公司合同制员
工。
四、专业技术岗位、等级、序列类型划定与编制数量
（一）专业技术序列等级由高到低划分为：技术专家级、
技术顾问级、技术骨干级、技术专干级。专业技术岗位类型与
专业技术等级及对应管理岗薪酬待遇划分如下：
专业技术岗位专业技术等级对应管理岗薪酬备注
关于印发《XXX公司专业技术等级评聘管理办法(试行)》的通知--第2页
关于印发《XXX公司专业技术等级评聘管理办法(试行)》的通知--第3页
专家级技术岗位技术专家级参照集团其他高管薪酬待遇
参照集团中层薪酬待遇，①在集团有
中层正副职岗位工作经验，可享受集不包含社保、
高级技术岗位技术总监级团部室中层正职待遇；②在集团有中公积金、年金
层副职岗位6年以上工作经验，可享基数调整及与
受集团部室中层正职待遇。职务待遇挂钩
参照集团部室中心主任/子公司部门的补贴调整
中级技术岗位技术骨干级
负责人薪酬待遇
初级技术岗位技术专干级参照集团部室/子公司部门主办待遇
（二）专业技术序列类型及对应岗位
专业序列类型包含岗位
业务类投/融资岗、资本（资产）运营岗、营销岗（含销售岗）
财务类财务岗（含会计
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